洛阳职工培训基地党委狠抓“关键少数”促从严履职

一是带头“学”，增强政治定力。2019年，基地党委将重点加强党委理论中心组学习，以学习习近平总书记系列重要讲话和对铁路工作的指示批示、党章党规、总公司及集团公司会议精神为主要内容，坚持中心组集中学习制度，引导各级干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”；进一步明确形势任务、重点工作和岗位职责；进一步统一思想、形成共识、凝聚合力，做到思想认同、政治看齐、行动紧跟。年初以来，共组织集中学习5场，集中研讨3次。

二是带头“练”，提升履职能力。领导人员按照包保分工深入职工培训和春运临乘一线，认真组织干部职工开展安全专题培训和消防反恐演练，整体提升安全防控水平和应急处置能力。各党支部采取讲党课、讲纪律、讲业务等方式，强化学习培训效果，以训代练，引导干部党员努力学习政治理论知识、铁路专业知识和安全规章制度，掌握中心工作原则、方针、政策，不断提高自身综合素质和履职能力。

三是带头“研”，激发工作动力。基地党委研究确定提高培训教师上课率、抓实休养模式更新、优化干部职工岗位管理等7个重点课题，建立调研分析制度，定期召开调研分析会，全面收集、整理、分析课题推进过程中各类问题。针对干部“怕、捂、躲、推”，职工“懒、散、简、违”问题，架起“红线”“高压线”，引导其规范行事、标准作业；针对干部管理问题，及时帮助诊断，开展针对性引导，培养标准化建设意识，增强问题管控能力。

四是带头“律”，严格约束权力。建立健全党风廉政建设专题分析会、廉政谈话、述职述廉等制度，组织领导班子成员对照总公司和集团公司工作会议精神，坚持眼睛向内，积极发言谈不足、深入查摆找差距，引导领导班子成员在大是大非面前清楚界限，管好自己、管好子女配偶和身边工作人员，不断增强廉洁自律的自觉性。同时，积极拓宽监督渠道，强化群众监督和民主监督，喊响、喊亮“对我监督”，倒逼领导班子成员“从我做起”“从我严起”。