变着法的抓安全

“以前的班前讲话，针对现场施工重点工序强调的少，未落实到操作过程中。现在的班前讲话已经成为项目施工的第一道防火墙，更是安全监管的一道靓丽风景”群安员衡松茂说。

1月14日，中铁七局三公司苏州地铁5号线21标项目部班前讲话后，各班组作业人员对项目部班前讲话“讲实效、讲高效、讲功效”的做法纷纷点赞。

“是呀！不花太多时间、不费太多精力，不需要太多经费投入，班前讲话时大家对前一天遇到的安全问题都可以提出来，以便相互学习、交流，人人都可以当老师，效果就是好。”班组长范海林也表示认同。

2018年以来，该项目不断创新安全管理工作形式和方法，以视频讲解、专题讲座、多媒体安全培训工具箱、“平安先生奖励超市”、农民工夜校等多种形式开展了安全培训预防工作，强化了大家的安全意识，改善了作业习惯，及时解除了施工现场安全隐患，维护了每一位劳动者的尊严，保护了每一位劳动者的生命，做到人人事事讲安全。项目集散中心站顶板顺利封顶

该项目采用了“建筑施工从业人员多媒体安全培训工具箱”，进一步提高了项目安全管理水平，推进安全教育管理工作。该工具箱主要针对工人安全培训工作，具有“人员管理、培训记录、培训方案、答题器检测”等几大功能。通过信息录入数据库，可实现工人电子化动态登记管理，信息更新及时；培训方案涵盖内容全面，分入尝专题、工种等不同的版块，授课方式以视频动漫为主，形象生动，印象深刻。现场出成绩，错题集中处，可再次学习讲解，巩固牢记。与传统人工培训方式相比，大大提升了培训的效率和效果。

“我们普遍文化水平不高，若安全培训以条条框框、专业用语培训，我们就迷糊了，这种的安全教育更好理解，让我们学到了很多安全知识。”钢筋班班长施立根说。

“随着项目部安全教育培训多元化，尤其是运用多媒体安全培训，不受时间和场地培训限制，而且还根据不同工种进行分类创建培训方案，培训起来方便省事多了。现在人人都争当‘平安先生’,大家都成了安全的监督者，过去是‘要大家安全’，现在是‘大家要安全’。将安全真正深入心底，保证了全线高风险难点结构集散中心站顺利封顶，实现了各项年度目标。”项目副经理王金刚介绍。

（董志振、杨丽）