中国水电四局武汉轨道公司2018年第四季暨年度安全生产分析视频会顺利召开

近日，中国水电四局武汉轨道公司召开2018年第四季暨年度安全生产分析视频会，对年度目标完成情况及日常管控情况进行通报及总结分析，对2019年重点工作进行部署和安排。

会议指出，2018年第四季度是轨道公司生产最繁忙的时节，同时也是作业难度最大的时节。面对严寒、风雪等不利气候因素的影响，北方各项目不惧困难，迎难而上，总结以往冬季生产经验，合理组织生产，科学制定作业方案，为圆满完成公司下达全年任务指标做出了不懈努力。南方各项目也在三季度视频会议后精心组织，再掀大干高潮，确保了年度生产工作的顺利收尾。

会议强调，工管中心要紧抓各项目重节点工程，定期进行进度分析与预警，提醒项目采取相应纠偏措施，强化资源配置与施工组织；每季度制定检查计划，重点核查项目体系与制度执行情况、施组兑现情况、工装配备、人员履职痕迹、台账管理、方案执行情况；牢固树立“按照方案施工”的管理意识，加强安全技术交底管理，发挥轨道公司专家作用，参与重大的技术方案、施组、前期策划的编审工作；切实加强各项目质量安全红线的日常过程控制和日常检查,做好质量内控，强化项目部、各施工班组质量责任制。

会议要求，2019年各项目要以施工进度为主线，以施工成本为目标，以工程质量、施工安全为保障；提升软实力，深入开展科技创新工作，继续发挥技术团队的力量，对信息化建设引起高度重视；加强三项业务的开展工作，提升顾客满意度；严格节日期间安全生产管理，认真做好值班工作，确保顺利度过春节。