中铁八局房开公司“四个维度”深化依法治企

近年来，中铁八局房开公司紧密结合发展实际，坚持市场导向，建立了系统完善和高效运行的法律工作体系和依法治企管理机制，以强化合同管理为重点，加强重点领域法律风险防控，加强重要决策和重大项目法律论证把关，为房开公司的平稳运行奠定了坚实的基础！

依法治企深植人心——房开公司认真贯彻落实党中央依法治国精神，牢固树立“依法治企”理念，将法规工作和经营管理深度融合，明确了公司各级主要领导切实履行第一责任，强化各层级法规制度，定期举办领导干部培训和法治讲座，提高了领导干部的法律意识和依法管理水平。

法规审查全面覆盖——房开公司注重创新法律管理，不断推动法律管理与中心工作和经营管理深度融合，注重制度体系顶层设计，不断深化制度建设，对照巡查、审计、内控、基础检查发现的问题，检查是否存在制度缺失，以做到业务管理事项的制度全覆盖，有效提高制度的规范性和可操作性，制度法律审查率达到100%；严格落实重要决策事项法律审查把关制度，对“三重一大”决策事项及重大合同全部进行法律审查，提出法律审查意见，重要决策法律审查率100%，有效防范了决策风险。

合同管理精细标准——房开公司高度重视合同管理，完善商品房买卖合同专用评审流程、合同范本导出，提高评审效率，大幅降低合同基本条款的审查失误率；制定和结合实际修订工程设计类、财务类、物资采购类范本合同，有效规范合同示范文本体系；季度组织开展各类合同履行情况的专项检查，确保各类合同如期按质履约；加强供应商和服务商诚信管理,密切关注跟踪房地产行业的政策法规变化，提前做好市场及各类合同风险防范；加强纠纷案件管理，依据合同维护公司的合法权益。

法治教育成效明显——房开公司不断加强法治宣传教育工作，将学习法律法规作为中心组学习、领导干部学习的必备内容，以业务部门为主牵头组织《宪法》《监察法》等法律法规的学习宣贯活动，形成了“人人学法，人人懂法”的良好氛围，收到了良好的法治宣传教育效果，法律人员的业务水平和履职能力得到很大提升。

中铁八局房开公司/李玮