西铁工程公司持续加大债权清理力度

下半年以来，西铁工程公司将债权清理作为一项重点工作来抓，全面理清企业债权底数，逐一完善清收方案，严格落实工作责任，持续加大债权常态化管理机制建设，做到应收尽收，保证企业资金运行安全。

该公司对2017年以前形成的债权进行摸底，召开专题会议对债权清理工作进行重点部署。由财务、施工、市场部门组成债权清理专项工作组，督导相关部门和7家子分公司落实工作责任。对质保金等未达到清理时限的，提前介入做好清理预警，为后续清理工作的创造条件。

该公司逐一梳理171笔债权的账面信息，明确了清收的重点和难点，编制了债权自查情况表及月度清收计划，对满足清理条件的债权进行账务处理。每周由关键债权的责任人进行交班，汇报难点债权推进情况，理清瓶颈问题，共同研究制定依法清收方案，确保债权清收实效。

该公司细化了债权清理目标，按照“一债一案”原则逐项制定了债权清收方案，明确了每笔债权的责任人和清收时间节点。每月对债权的清理成效进行点评，将债权清理成效纳入责任人月度绩效考核。实行“老大难”遗留债权离岗清欠制度，切实增强债权责任人的责任担当。

该公司从业务口径严格把关，加强合同归口管理、债权动态监控、债权催收清缴工作，严格审核债权风险过程控制，落实应收账款的支付时间。制定了《西铁工程公司债权清收管理实施细则》，加强债权的审核、确认、监督、管控等工作，及时掌控债权动态，防范经营风险。（西铁工程公司  田家卫）