近期,西安局集团公司安康机务段坚持以标准为基储以指标为尺子、以数据为依据。大力推进标准化规范化建设,从建立健全指标管理体系、标准保障体系、评价管控体系入手,实现全覆盖、可量化、可评价,达到工作绩效综合评价与收入分配挂钩,通过“立标、学标、对标、贯标”活动,激发职工工作积极性,让职工依标作业成为工作习惯。
图为10月16日该段道岔养护人员按标作业场景

免责声明:本网站所刊载信息,不代表本站观点。所转载内容之原创性、真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考并自行核实。
2018-10-17 10:21:04 来源:用户投稿 作者:刘云鹏
近期,西安局集团公司安康机务段坚持以标准为基储以指标为尺子、以数据为依据。大力推进标准化规范化建设,从建立健全指标管理体系、标准保障体系、评价管控体系入手,实现全覆盖、可量化、可评价,达到工作绩效综合评价与收入分配挂钩,通过“立标、学标、对标、贯标”活动,激发职工工作积极性,让职工依标作业成为工作习惯。
图为10月16日该段道岔养护人员按标作业场景

免责声明:本网站所刊载信息,不代表本站观点。所转载内容之原创性、真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考并自行核实。