借清风之力 扬关爱之帆——合铜项目部做实“谈心谈话”

在中铁十八局合铜项目部党员干部办公桌上都有一本特殊的工作笔记本，这就是“谈心谈话记录本”。这是今年以来项目部谈心谈话实现了常态化开展、痕迹化进行、规范化管理的真实写照。

通过一本笔记本来鞭策党员、干部与职工面对面促膝交流，大家在轻松的氛围中敞开心扉，打开“话闸子”，掏出“真心话”。同时，在谈话中注重关注思想动态，了解困难，帮助他们解除困扰，凝聚向心力，促进施工。围绕“干部作风有哪些地方需要改进”等问题，随地谈心，随时学习，使从严治党在基层落地生根。

统一思想，调动激情谋赶超志气

合铜9标是全线的重难点工程，地质复杂深谷较多，建设难度大，工程进展一度滞后，部分员工思想浮躁，赶超的志气逐步淡化。项目领导干部巧帮助职工放下思想包袱，征集发展建议进一步提神，鼓劲,树立赶超的志气，坚定跨越的信心。

谈心谈话， 积极发挥职工集体智慧，呈现出许多不可思议的亮点。防污治霾购置移动雾炮机，做好场地临时绿化，及时做好路面防尘洒水，裸露土方做好覆盖，提升现场形象；积极开展节支降耗活动，抓好设备材料周转使用；数字化管理引入，项目部视频监控无死角，方便施工作业面信息及时管控。

有效沟通，架起连心桥解决困难

对谈心谈话的认识，新学员雷万云深有感触，“书记和我聊过一次天之后就帮我解决了个老大难问题”。一次谈话，项目书记了解到其为女友工作烦恼，当即与班子成员商议帮助小雷解决了这个问题。小雷及女友表示一定努力工作不负领导厚望。

针对效沟通不畅，项目部摒除以往的谈心“走走过潮，用更亲密的接触和最直接的对话，掌握员工的思想动态，对“老实人”和工作不顺心的干部，谈出真话、实话、心里话，积极帮助他们抒解心中的困惑，化解思想上的“疙瘩 ”。用实际工作解决职工的困难，促进职工服务能力的提高和作风的转变。

无过即问，“随时谈心”让红脸出汗成常态

“我本来计划宴请项目领导及同事，感谢他们对我工作的支持和帮助，但项目经理陈战雄、书记祝灿一听说就及时谈话提醒，这违反了中央八项规定，我随即取消了这个饭局。”职工小吕说。

职工小陈生了个大胖小子，准备大办满月宴，项目部领导提前一周得知后，随即，提醒他减小规模。最后在老家小规模宴请，办得合规完美。

“看似是对小问题‘大动干戈’，但小洞不补大洞吃苦。”项目经理陈战雄表示，工程技术人员常年在施工一线奋战，思想跳跃性大，随时谈心准确把握时机，做到了无过即问、小错即纠，切实提高谈心谈话的警醒力度，实现了抓早抓小，让“红红脸、出出汗”成为常态，让党员干部严守纪律底线。

抓铁留痕，“精准把脉”防止大错

部分职工现场管理不严格，安全文明施工要求放松，项目总工及时谈话很快整改；有些同志出差铺张浪费，书记谈话要求厉行节约，从简出行，这种现象很快整改落实；有个别职工经常喝酒，影响正常上班，项目部不定期找他约谈，一喝酒就谈话，此人最终戒酒……

“有书为证、立字为据”，谈话记录本实现了痕迹化管理，避免了谈话成为不得要领的泛泛而谈，只“唱唱赞歌”没问题，说“可有可无”的弊病，实现了谈有针对、谈有效果，切实堵塞“小漏洞”，纠正“小毛脖，扑灭“小隐患”，防止了广大党员干部小错酿成大错。

廉政警示，绷紧纪律之弦

班子成员、党员、干部职工谈心谈话活用集体谈话和个别谈话的方式，认真做好记录，梳理问题，共性问题集中整改；个性问题督促整改，做到即知即改，整改情况作为年终考核、评先评优的重要内容。

严管就是厚爱，不断加强对干部队伍的廉政教育、日常管理、监督约束，紧盯节庆假日，利用职权吃拿卡等问题。通过谈心谈话和看警示教育片、参观警示教育场地等各种形式开展警示教育，传递正风肃纪的强大态势和决心。不断提党员干部干事效率，及时发现和纠正工作中敷衍塞责、推诿扯皮、慵懒散慢等突出问题。以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力让纪律规矩之弦越绷越紧。（刘建平）