在真学真悟真用上下功夫 持续提升党委理论学习中心组学习质量

编者按 在日前举办的铁路宣传工作培训班上，中国铁路西安局集团有限公司党委等8个单位分别就打好意识形态主动仗、提升中心组学习质量、推进全媒体平台建设等工作作了介绍发言，从不同侧面反映了今年以来宣传思想文化工作成效，现将他们的经验做法予以刊登，供各单位学习借鉴。

中国铁路武汉局集团有限公司党委坚持以解决学习走形式走过尝研讨调研结合自身实际不紧和学用“两张皮”等问题为导向，在真学真悟真用上持续用力，推进党委中心组学习不断取得新成效。

一板一眼落实制度，着力提高学习质量

加强学习组织。局集团公司党委中心组把周一确定为学习日，每月安排集中学习不少于2次。每次学习都精心准备策划，学习秘书按照党委书记要求，从习近平总书记重要讲话、专题学讲计划和中国铁路总公司党组要求三个部分，拟定每次学习的篇目，有关学习内容最终由局集团公司党委书记审定，并确定是否扩大到机关部门主要负责人学习。每次集中研讨，均结合中心组成员分工，安排3至4名作重点发言，确保全年党委中心组成员全覆盖。

明确学习内容。对照党的十九大精神6个专题和总公司党组今年的11项学习重点，以及《宪法》《中国共产党党务公开条例》、全国两会精神、3篇理论述评文章等规定内容，按照照单全收、学深悟透的原则，对每个专题列出学习研讨计划推进表，规定参阅篇目、学习时间和学习形式，做到专题有规划、每周有重点，今年已编发《学习思考》系列参阅资料13期。同时，及时跟进学习习近平总书记最新讲话，向党中央看齐对齐；及时跟进学习总公司党组最新部署，保证党组工作思路学到位、落到位。

严格学习督察。局集团公司党委书记严格履行第一责任人职责，每次学习带头发言，主持总结讲评，并定期指导和督促中心组成员学习。党委宣传部通过列席站段集体学习研讨、听取学习情况介绍、调阅笔记和相关学习资料、到基层跟踪了解学习成果转化等途径，每年对所属单位实施全覆盖督察，纳入季度和年终政工绩效考核。今年上半年，对32个单位的中心组学习情况进行了督察， 16个单位被问责考核。

认真组织学习研讨，着力提高领悟能力

突出抓好集体学习研讨，在思考和交流中提高领悟力。党委中心组成员结合分管工作，围绕研讨专题，深入调查研究，认真撰写研讨发言提纲。每次重点发言都要结合学习内容和思想工作实际谈体会、摆问题、找原因、定措施。通过充分讨论，实现对新思想新理论新观点的理解消化，对党的重大方针政策的深刻领悟，找到解决新问题新矛盾新挑战的有效方法。今年以来，先后围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、党规党纪、总公司宣讲主题开展集中研讨4次，学习会上交流重点发言17人次。

组织领导干部深入基层一线，在宣讲和调研中提高领悟力。中心组成员在先学一步、学深一层的基础上，结合“不忘初心、牢记使命，交通强国、铁路先行”宣讲活动，深入站段、站区和联系点开展宣讲，紧密联系实际向干部职工解读上级精神，统一全员思想。党的十九大以来，局集团公司党委中心组成员到一线宣讲28场次。坚持把理论学习与现场调查相结合，中心组成员带着课题深入生产一线，与干部职工进行探讨，交流思想，了解情况，发现问题，听取建议，联系实际领会科学理论的实质要义。

组织外出参观学习，在拓宽视野和互动沟通中提高领悟力。局集团公司党委根据专题计划内容，每季度安排一次中心组成员外出参观学习，从中加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领会。一季度，组织党委中心组成员到局集团公司的扶贫点学习调研，在座谈交流、商定援建项目、走访贫困家庭中，不仅加深领悟习近平总书记精准扶贫思想，也增强了班子成员的责任意识和担当意识。二季度，组织党委中心组成员到部队学习交流，参观军史馆、观摩战斗演练、体验军旅生活，充分领悟习近平总书记强军思想，增强军运保障意识。

坚持抓好学用结合，着力提高实干的本领

推动领导干部在学习中锤炼忠诚干净担当的品格。局集团公司党委把促进领导干部做到“两个维护”、增强“四个意识”、树牢“四个自信”作为中心组学习的首要任务，通过组织领导干部读原著学原文悟原理、联系思想和工作实际谈体会、撰写学习笔记谈心得等方式，帮助领导干部不断补足精神之钙，努力做忠诚干净担当的好干部。在习近平新时代中国特色社会主义思想专题学讲中，局集团公司班子成员通过研讨交流，更加坚定了要始终站位高、眼界宽、心胸阔，能经受住各种风险和困难考验，抵御住各种腐朽思想侵蚀，永葆共产党人政治追求的思想共识。

推动局集团公司领导班子把学习成果转化为发展思路。通过学习研讨，坚定了局集团公司改革发展的政治方向，催化安全管理、运输经营、党的建设等决策水平不断实现提升，形成指导局集团公司更好发展的新思路。领导班子聚焦总公司党组交通强国、铁路先行任务目标，在学习交流中确定了“高标定位、创新发展、奋勇担当、争创一流”的工作思路，提出了“调度集中指挥、盘活两大枢纽、释放干线能力”的供给侧结构性调整总体要求，探索建立了“重预算、建机制、清家底、降成本、抓规范”的经营管理新机制。

推动各系统各单位用科学理论武装头脑、指导实践、破解难题。两级中心组成员和机关处室领导干部深刻领会科学理论的核心要义，着力在解决重点难点问题、推动实际工作上下功夫。习近平总书记作出调整运输结构、增加铁路货运量的指示后，各级领导干部深刻学习领会以人民为中心的发展思想，认真贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，进企业、访货主，广泛听取营销建议，提出强化线条、货尝服务、价格、信息五个方面的保障措施，货运装卸车量同比增长10.5%和20.2%。