齐努力 共谋划 质量安全一起抓 中铁十九局叙毕铁路四标进一步强化质量安全管理

“安全”是施工单位取得一切成绩的基础，任何一个不注重安全生产的项目，都不能成为一个优秀的项目；“质量”是施工生产成功的命脉，没有质量的保证，一个工程永远谈不上成功 。

全面安全质量管理的基本要求就是全员参与，也就是上至项目经理，下至普通员工，人人关心安全质量，人人做好本职工作。同时需要领导重视、领导带头；如果领导不重视安全质量工作，就是极大的安全隐患；领导不下决心，安全隐患就不能从根本上消除，安全事故就可能随时发生。安全质量必须从技术和管理两方面下工夫，如果技术和管理不到到位，就存在相应的质量和管理问题。安全质量要按规章制度办事，违反规章制度和操作规程，不仅可能引发质量问题，而且可能引发安全事故。安全质量都面临着事故的处理问题，不管是质量还是安全，一旦出了问题，都可能造成严重后果；谁也不希望有事故发生，特别是不希望重复发生。不管质量事故还是安全事故，造成严重后果的都可能触犯刑律，都可能被追究刑事责任。同时质量和安全工作都涉及对人的管理，都需要做好人的思想工作，都需要研究人的生理和心理；两者都反对单独追求施工进度，都有一定的独立性，都有一定的否定权等。

针对以上安全质量工作的认识，项目部结合自身工程特点，整合了管理机制，重新明确了管理职责，对项目的工程质量、安全生产重新进行了调整。使得“质量在我手中，安全在我心中”的思想意识更能体现和发挥。叙毕四标全体参建员工在抓质量、效益的过程中，同时把安全工作作为头等大事抓好管好。树立质量、安全“两个第一”的正确观念。