“九个关系”谋划兴泉铁路7标项目建设

近日，兴泉铁路7标召开了传达东南公司董事长陈乃武在铁路建设项目推进座谈会上的讲话精神专题会。

会议对兴泉铁路7标上半年工作亮点和突出问题做出了客观分析与评价，传达了陈乃武讲话精神“九点关系”，为做好下半年工作，推进兴泉铁路7标建设指明方向。

一是必须把握好合格工程与精品工程之间的关系。合格工程是前提，精品工程是目标。前提必须保证，目标必须努力。精品工程是工程从合格到优质再到精致的品质升华，是精美的工艺品，在未来将成为历史文物；二是必须把握好质量安全红线和标准化管理之间的关系。质量安全红线是铁路建设的职业底线，标准化管理是铁路建设的根本手段，只有严格坚守底线，高效运用手段，才能建好精品工程；三是必须把握好注重质量安全、加强项目管理与追求效率效益三者之间的关系。质量安全是最根本、最关键、最核心的工作，效率效益是企业存续发展的必然要求，要确保质量安全、实现效率效益必须加强项目管理；四是必须把握好质量安全内部控制与外部监管的关系。参建单位质量内部控制体系失效与监理单位外部监管失职是质量安全惯性问题大量存在、质量安全管理力度逐级递减的重要原因。要不断构建施工单位和监理单位“责任共同体”，强化工程质量；五是必须把握好高速铁路建设与普速铁路建设的关系。线路速度等级有高低，技术标准有区别，但项目建设的管理要求、管理标准始终一致。要杜绝重高速、轻普速的思想，提高普速铁路项目重视程度；六是必须把握好依法合规与主动合作的关系。在工程建设推进中做到“依法合规守底线，主动作为抓推进”，实现“来时青山绿水，走时绿水青山”的生态工程目标；七是把握好科技创新与规范管理的关系。创新是引领发展的第一动力，要不断结合实际改进各类工装、工艺、工法，但在创新时要遵循试点、评估、验收、总结、推广的规范程序，做到创新与规范管理齐头并进；八是把握好参建各方“亲”与“清”的关系。参建各单位既要“亲”，做到真诚交流，构建“建设责任共同体”，共担责任、共筑未来，还要“清”，坚守法律底线，不以权谋私，杜绝腐败；九是把握好党建工作与中心工作的关系。在实际工作中要不断将党建工作与中心工作紧密结合，党建工作要结合中心工作内容和进展阶段，与中心工作同谋划、同部署、同考核，做到活动常态化、作用实质化，使党建工作有特色、队伍建设有活力、阵地巩固有保障，通过党建工作促进中心工作。