上海铁路局集团公司改革生产劳动组织降本增效

（孙业国）近日，随着承担芜湖东站部分调车作业的2台驻站调机由两人机班改为单班单司机值乘，中国铁路上海局集团有限公司管内85台驻站调机全部实现单班单司机值乘。这是该局集团公司改革生产劳动组织降本增效的最新成果。

上海局集团公司扎实推进生产劳动组织改革，实现新线配员控制在每公里6人以内，既有线年内压减定员3400人，到2020年末运输业每公里从业人员由2017年末的15.4人减少到12人以下。

该局集团公司全力优化生产组织，根据工作量变化、设备保障能力提高等情况，及时优化运输生产力布局和生产作业组织，停办整合运量较小的货运站，关停并转作业量较小的列检所、客整所、列检作业场，通过采取隔站接车、“双改单”等措施减少助理值班员岗位设置，推行区域流动调车、货运和装卸集中派班、调机单司机值乘，减少资源和劳力投入。该局集团公司创新劳动组织，推行适应“一日一图”的客运单位弹性工作制，售票、客运等岗位错峰互补、统筹调配；推行内外勤货运员、货运与装卸值班员兼职并岗；推行动车组乘务员、安全员兼职并岗，由“一长三员”精简为“一长两员”。