领导班子谈安全---中铁十四局集团穗莞深8标项目部开展安全月座谈活动

（李虎成）2018年6月3日晚，中铁十四局集团穗莞深8标项目部项目经理窦和潮带领项目部领导班子在会议室开展了“安全生产月”座谈活动，活动内容。

项目经理窦和潮给大家分析了系杆拱剩余工程桥面板的铺装、海上田园站和跨荔园路现浇梁的施工以及既有线施工等面临的工期压力，要求大家在安全的前提下再开展抢工期作业，并具体提出了以下几点要求：

（1）对项目部安全把控的重点部位，支架现浇梁、系杆拱施工等关键工序，必须做到“三级管控”，分别为班组自检、管区自查、项目部验收检查。以穗莞深8标微信办公群为平台，在群里做通报，让所有人员都知道安全隐患在哪里，落实整改情况如何。要求发现一条隐患、消除一条隐患，确保施工安全。

（2）严格落实班前教育制度；班前教育是给工人安全教育的最重要的一根弦，抓好班前教育，将每天的施工内容、可能面临的危险源等情况进行告知，确保施工人员明晰风险。

（3）深入扎实开展“安全生产月”活动，以本次活动为契机，横向到边、纵向到底的排查，多多宣传安全生产月活动，让每位作业人员都了解和知道“安全生产月”活动开展的目的和意义，对发现在存在问题纳入问题库，逐一销号处理，大问题大治、小问题细心治，把所有问题罗列清楚，分出一二三来，要有目的、有手段、有措施， 把穗莞深8标的安全管理工作做精、做细。

项目书记孙成欣针对深圳地区酷暑炎热的特点，要求安质部和办公室借安全月的契机，开展“夏日送清凉”活动，慰问一线施工人员，让施工人员在这酷暑夏日，身热心也热。

各个班组负责人提出一个比较多的话题，就是要继续加强跨路施工安全作业，细化安全防护措施，落实好安全管控与当地的政府管理部门的沟通，同时认为穗莞深8标项目领导班子采取的激励约束措施比较务实，贴近现场施工一线的实际情况，对项目部的检查制度，做表态服从项目部的安排和管控，对出现的安全质量隐患，坚决消除掉，维护好穗莞深8标的集体利益和声誉，把剩余的工程顺顺利利的完成，交一份完美答卷。