集中开展专项活动 助牢安全屏障

为动员和组织广大干部职工，集中精力，心无旁骛，全力以赴抓好当前安全工作，以安全稳定的良好局面，确保安全生产，苏家屯机务段认真组织，周密安排，集中开展三项专题活动。

各班子副职牵头，组织分管部门、车间深入查找隐患、立即完善制度办法，将各项管理工作形成常态化、机制化。一是专项整治“人机双控”措施落实。针对近期暴露出的问题，各运用车间主任亲自组织，结合事故教训及段制定的常态化控制措施，组织干部、职工再次学习，保证事故教训入脑入心、控制措施落到实处。二是严肃干部考核机制，专项整顿干部作风。针对目前运量少，干部思想松懈、管理放松的问题，班子成员按各职分工负责，组织分管车间、部门带头开展自查和深入一线的检查，对关键人员、关键作业、关键时间、关键环节加强包保和盯控，切实解决好影响安全生产的问题。加强大检查的针对性，检查要有明确的目的性，围绕检查重点带着任务、带着问题到生产一线，在帮助现场解决问题上下功夫，对安全基础薄弱的车间、班组进行重点帮促，涉及客车安全的问题必须立即解决。对排查出的安全隐患进行全面梳理，建立问题库，逐个进行原因分析，制定整改措施，落实整改责任，实行销号制度，形成闭环管理。反思和查摆在安全管理上、现场卡控上、作用发挥上存在的问题，并立即整改。运用科、安全科、劳人科、党群办及段纪委，要专项跟踪检查干部作用作风整改情况，对严重问题，一律全段通报，一律严肃处理。三是研判风险，专项卡控“宝马”列车开行安全。沈阳至宝马通勤客车5月8日正式开行，涉及数据及信号机的变化，增加固定径路的行车办法，安全科、运用科、沈阳西运用车间加强现场研判作业风险，完善列车开行方案及相关提示卡，确保旅客列车的绝对安全。（何刚）