洛阳职工培训基地三措并举严格培训考核管理

为落实集团公司对职教工作的部署要求，洛阳职工培训基地严格培训纪律，强化过程管理，抓严抓实培训学习、实作演练和考试等环节，确保实现“真学、真培、真考”目标。

为确保培训工作紧张有序，该基地严格课堂纪律和考勤纪律，细化量化班主任和管理干部岗位职责要求，规定班主任每天点名、巡视各不少于4次，管理干部每天抽查考勤、巡查纪律各不少于2次，每天发现纪律问题各不少于1件，对重点班次实行管理干部全程随班听课制度，协助管理课堂纪律，督促教师履职尽责。在培训期间，学员请假需由送培单位办理请假手续，严禁学员在培训期间饮酒和外宿，对违反规定者通知送培单位并严格考核处理。

该基地严格过程管理，利用音视频记录装置，全程摄录培训学习、实操演练和考试过程，课后组织对职工学习、培训、演练、考试音视频记录进行整理分析，分别按时间、级别、培训类型存储，保存期限不少于一年，随时提供调阅查看，督促学员加强自我管控。针对办班计划兑现、人员送培及培训考试期间纪律情况，每月进行总结，及时发现问题，积极落实整改，确保培训严格规范。

为确保学员专心致志，集中精力听课学习，该基地严格手机管理，在每个教室配置了手机存储柜，要求学员上课前一律将手机关闭或置于静音状态，进行集中定置存放。同时要求班主任和管理干部在巡查巡视时，必须对照班级人数检查手机集中存放情况并做好记录，对没有按要求存放的，及时提醒教育，对多次不听劝阻、不服从管理的按严重违纪处理。