标准上不来 啥事也干不好

“标准上不来，啥事也干不好。”这是某一线运输单位领导班子集体学习研讨和干部职工开展“标准是衡量先进性和执行力的重要标尺”大讨论后形成的共识。通过研讨，他们认识到，影响和制约工务安全发展、科学发展、创新发展的主要问题，无论是问题的表现、问题的根源，还是当前的突出任务，归根到底就是标准问题，抓住了标准，就抓住了各项工作的“牛鼻子”。

正是基于这种对标准的认识，他们通过大讨论，找出了标准落实“严不起来、落不下去”的根源正是标准太低，把习惯当成标准，导致标准不符合现场实际和不学标准、不掌握标准等问题的出现。结合开展“转观念，敬畏标准”座谈讨论、“讲担当，尊崇标准”主题宣讲、“强基础，执行标准”岗位实践、“增效益，提升标准”调研攻关活动，他们增强对标准的敬畏感和执行力，进一步明确了转什么样的观念、如何讲担当、强基础的重点是什么、增效益的突破口在哪里，进一步统一干部职工的思想和行动步调，凝心聚力，达成共识，做到事事有标准、人人讲标准，营造出“敬畏标准、尊崇标准、执行标准”的良好氛围。

俗话说，无规矩不成方圆。对于铁路工作来说，没有标准，安全就无从谈起；没有标准，发展就难以实现。纵观铁路发生的事故，大多是没有执行标准造成的；发生的质量问题，多数是没有执行标准或标准不高造成的。所有的问题都是因为管理不严造成的，无一不与标准有关。抓工作必须抓标准，抓住了标准，就抓住了安全发展、科学发展、创新发展的“牛鼻子”，这既是有关标准的大讨论给我们带来的重要启示，又是我们推进工作落实的重要抓手。让标准落地见效，就必须强化担当意识、责任意识，发扬实干精神，提高严格落实标准的执行力，做到事事讲标准、人人讲标准。

标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量。没有管理上的高标准，就没有发展上的高质量。“标准上不来，啥事也干不好”，这是一线运输单位大讨论的成果，也是检验工作质量的标尺。希望有更多的单位结合各自工作实际，树立高标严管的理念，深入查找工作中存在的标准不高、管理不严等方面的问题，查找不敢担当、不会担当等干部作风上存在的问题，坚持问题导向，强基储补短板，为铁路企业高质量发展奠定坚实基础！

刊自济南铁道报