济南西机务段：“转、讲、强、增”见实效

今年以来，济南西机务段济西整备车间聚焦“交通强国、铁路先行”奋斗目标，紧密围绕运输经营重点工作，推动落实并认真实践好“转观念、讲担当、强基储增效益”这一主线，取得了良好实效。

  转观念他们认清形势，增强广大党员的思想自觉和行动自觉。中央经济工作会议要求，今年将调整交通运输结构，减少公路货运量，增加铁路货运量，这于济南局集团公司来说，树立高质量发展理念，既为货运上量创造了有利的条件，又对丰富运输产品，优化营销策略，提高运输能力提出了新的要求，“火车跑得快，全靠车头带”，担负集团货运牵引的机务部门责任尤其重大。

  讲担当他们认清责任，强化使命担当和责任担当。这个车间规范“三会一课”和组织生活制度， 引导党员切实明确使命、强化责任担当，在“强基达标、提质增效”主题工作中努力发挥先锋模范带头作用。他们建立问题导向，立足于实际，通过解决问题来推动整备效率提高和管理效能提升。比如在保春运保供应和风雪、暴雨、雾霾等恶劣天气中，广大党员勇于担当，无私奉献，在应急整备中发挥了关键作用，保证了任务保质保量按时完成。

  强基础他们健全机制，结合济西整备任务多、台位紧、点多线长的实际，他们首先立足于修订完善各项规章制度，让管理有规有据。这个车间深入一线建议完善机车整备流程图，对主要设备和专业班组的职责进行了清晰定位。机车整备组织工作中，将“明确技术标准、优化工作流程、强化安全监控”等要素有效衔接，让机车出入库整备 “贯得通、干得顺、 修得精、转得快”，推动整备生产组织上水平、提效率。

  增效益他们抓住重点，又注重细节。该车间担当多机型上百台机车的出入库检查和油、水、砂等整备任务，生产用料涉及多，大到上千元的受电弓滑板，小到几元的毛刷、挂钩，成本控制涉及面广、难度大。电力受电弓滑板是易耗品，费用高，用量大，过去个别职工图省事凭经验干活，卡控标准较宽松，为保证安全更换率较高，不知不觉中增加成本。为节约成本，他们加强教育和督查，同时根据滑板的工作特性，提出对轻微剖离和偏磨打磨、调整水平度的技术建议，耗用量显著下降。（李峰）