信号分公司举办劳务企业管理培训班

为了更好的提高分公司劳务企业整体管理水平，增强劳务企业基层管理人员对工程经济、组织管理的管控意识。4月16日，信号分公司工经部在襄阳举办劳务企业管理培训班，工经部全体部员及11家劳务企业负责人共同参加了此次培训。

在开班仪式上，工经部部长肖庆华指出，本次培训内容是根据信号分公司劳务企业的现状专门制定的，希望学员们能通过这次学习能安全、高效完成分包任务。劳务负责人毕正学则结合现场实际，从劳务企业准入，到劳务招投标，以及劳务结算等各方面对劳务企业一一进行了讲解，结合自己积累的丰富的劳务资源管理经验重强调了劳务招投标的注意事项：一是劳务队伍必须具备相应资质并具有局集团下发的“劳务分包企业准入资格证”；二是必须熟读招标文件，并按文件要求缴纳相关费用，做投标文件；三是招标时法人必须到场，投标报价不得超过公司限价。

短短一天的时间，一瞬即逝，培训在学员们的答卷中接近尾声，但大家却意犹未尽，针对劳务队伍组织化管理工作中所碰到的实际问题进行热烈讨论。不少学员感言：“此次培训真正抓住了项目管理的实质，把自己多年来在劳务队伍管理上的困惑逐渐明朗化了。”

据悉，近年来一公司严格遵循“四个集中、两个统一”等基劳务企业管理的基本原则，并把它作为提升企业发展质量的主要举措。信号分公司作为第一个举办劳务管理培训的分公司，将按照《中铁武汉电气化局集团第一工程有限公司劳务企业使用管理实施细则》要求，认真落实劳务队伍的现场管理及机构体系、职责体系等制度，进一步规范劳务招投标工作，加强劳务队伍管理，为推动企业的和谐稳定发展打下坚实的基础！