“订单”模式促职工作为

为恢复主要行车、关键设备的技术状态，确保今年段修任务的顺利推进和春运工作的圆满完成，重庆车辆段设备车间以春运段修停产为契机，对全段重点设备进行了全面整修。

针对春运设备整修验收在即的实际，设备车间采取为维修人员下“订单”的方式，给他们压担子，督促他们在设备整修中主动作为，确保设备整修进度和整修质量两不误。

这个段出台了《2018年春运设备整修项目安排表》，设备车间结合实际情况，认真组织，制订了车间内部整修计划推进表，明确了设备整修质量标准、细化了设备故障类型。车间根据设备状态及检修工艺流程为这些设备维修人员下“订单”。车间对在规定时间内完成设备整修且检修工艺执行较好的，给予奖励；对没用完成的，进行处罚。

通过下“订单”的方式，设备维修人员的作用得到了充分发挥。他们在设备整修中攻坚克难，消除了各种故障隐患。“给设备维修人员下‘订单’，充分发挥了他们的能动性，在下一年的设备整修中要进一步推广这种方式。”设备车间主任李志勇如是说。

通讯员：李各