中铁十一局二公司“三会”吹响踏上新征程的冲锋号

本站湖北十堰讯  2月3日至2月4日，中铁十一局二公司在十堰机关召开党委三届三次全委（扩大）会、四届四次职代会暨2018年工作会。来自基层的职工代表、所属各单位党政主管和公司机关副部长以上领导等共计220余人参加会议。

2017年，中铁十一局二公司迎来了“大丰收”：公司喜获全国优秀施工企业、中国建筑业成长性200强企业、湖北省最佳文明单位、湖北省文明诚信示范企业等多项荣誉，合福闽赣项目获国家优质工程奖，哈佳项目、徐盐项目获省级工人先锋号。

公司执行董事、总经理杨兵作了题为《谋划新思路 实现新发展 为推动企业科学发展迈上新台阶而奋力拼搏》的行政工作报告，对2017年的各项工作及取得的成绩进行全面回顾，指出公司面临的新形势及发展机遇，明确提出了2018年的工作思路、目标和具体措施。杨总强调2018年六个方面的工作重点：一是创新思路，抓好经营承揽保市场；二是集中精力，抓好项目管理上水平；三是严守底线，抓好安全质量创信誉；四是精干细算，抓好精细管理提效益；五是集管集控，抓好资金管理保稳定；六是多力齐发，抓好全面建设树形象。

公司党委书记朱新文在题为《高标准 高效率 高站位 高目标 努力实现在新的历史起点上的更好更快发展》的党委工作报告中，盘点了2017年公司党委工作的喜人成绩。他还在报告中从领导和干部队伍建设、经营效益提升、项目整体管控、人才队伍建设、特色品牌打造、党风廉政建设等方面对公司面临的形势进行深入剖析，对2018年公司党委工作进行全面部署。朱书记明确指出公司党委要重点抓好以下几项工作：一是以党建工作为龙头，突出政治引领；二是以作风建设为抓手，打造忠诚干净担当的干部队伍；三是以体系建设为核心，夯实发展基础；四是以战略规划为引领，牢牢把握发展方向；五是以项目管理为重点，降低风险，提质增效；六是以人力资源改革为契机，不断强化人才队伍建设；七是以文化建设为依托，凝聚全员力量；八是以亏损问责为要务，强化党风廉政建设；九是以群团工作为保障，共建和谐企业。

会议期间，代表们听取审议了四届四次职代会工作报告、财务工作报告、四届三次职代会提案处理落实情况报告、2017年集体合同履行情况报告；对领导班子成员进行了民主测评；通过并签订2018年《集体合同》和《年度目标责任书》；递交铁路工程质量安全红线管理承诺书；公司领导班子成员向职工代表作职责承诺，坚决践行领导职责，发挥领导核心作用，狠抓各项工作落实；表彰“劳动竞赛”单项奖、“2017年度责任成本管理先进单位”“2017年度二次经营工作先进单位”“经营特殊贡献奖”。

为更好总结回顾以往工作和成果，找准企业发展问题和漏洞，准确把握当前复杂多变的形势，细化各序列工作任务和目标，深化落实公司“三会”思想成果，2月5日到2月7日还将继续召开党风建设和反腐倡廉工作、公司领导班子和领导人员年度综合考评、党组织书记抓基层党建述职评议考核、人力资源考核及体系、经营工作、项目管理、信用评价工作、亏损整治八个专题会，对公司2018年工作进行详细部署和安排。

图片说明：

图1、“三会”现场

图2、公司执行董事、总经理杨兵向大会作行政报告

图3、公司党委书记朱新文向大会作党委工作报告

图4、公司纪委书记吴阿翔向大会作四届四次职代会报告

图5、民主测评公司领导班子成员

图6、签订集体合同

图7、颁奖现场

图8、与会人员集体合影