佳木斯站房项目部召开年度工作会议

2018年1月22日，佳木斯站房项目召开年度工作会议，中铁二十三局集团二公司副总经理哈佳协调指挥长哈佳项目经理袁正国、中铁二十三局集团二公司副总经理哈佳协调指党工委书记王晓军出席了会议，佳木斯站房项目部全体职工参加会议。

会议首先由项目经理李伟对2017 年工程进展、工程重难点及亮点、安全质量等方面对2017年工作进行了细致的分析和总结，对2018年工作进行了布署。2018年是佳木斯站房工程的关键时期，是站房的收获和决战之年，全体项目员工要坚定信心，不忘初心，牢记使命，安全优质完成施工生产任务。接着，由项目部党工委书记兼总工程师郭鸿儒对2017年度党建思想政治工作进行了总结。各部门分别就本部门年度工作的实施情况、存在问题以及下一步工作计划作了详细汇报。

会上，二公司副总经理哈佳协调指挥长哈佳项目经理袁正国、二公司副总经理哈佳协调指党工委书记王晓军分别作出了指示。

袁正国对站房项目部今后的工作提出几点希望和要求：第一要转变观念，提高思想认识。项目要有团队意识，爱岗敬业，团结合作；第二，狠抓落实，提高执行力。管理是盯出来的，技术是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，要提高执行能力，抓好落实，要强化三基建设。第三是规范管理，创效创誉。项目部要总结经验，吸取教训，实现项目的滚动发展。

王晓军从站房施工难度大、采用先进技术施工、兑现节点工期、保证安全质量等方面对站房项目部一年来的工作表示肯定和认可，并对今后的工作提出了六点要求：一是施工组织安排要提前谋划；二是编制专项施工方案要慎重；三是着重抓好目前施工的工程安全质量；四是要衔接性好在建工程；五是做好维稳工作；六是做好党建思想政治工作。

最后，项目经理李伟表示，佳木斯站房项目部要按照领导的要求，立足岗位，努力工作，抓好安全质量工作，为二公司的发展做出贡献。