班前会的“七十二变”

“为了我们的家庭幸福，为了企业的安全生产，我宣誓，坚持标准化作业，杜绝违章违规，上标准岗、干标准活......”  11月6日7时30分，中国中铁七局集团三公司温州市域铁路项目部全体员工，在党支部书记陈永海的带领下，进行安全宣誓，准备进入工作岗位。

自前年4月进场以来，该项目部不断拓宽新思路，规范班前会程序和内容，采用全员轮流 “坐庄”，每天提出1个议题的新形式，为班前会赋予了新“使命”，使班前会更“精彩”，为安全生产筑牢第一道防线。

变化一：在每天的班前会上，都会冒出点“新情况”。“我发现，小李负责盯控的Z23-1#承台基坑工字钢支撑横梁变形超标，需要及时加固，要提高安全意识，不能出现一丝马虎大意……”项目安质部长严振江正在指出昨天发现的安全隐患。“我发现，在54#墩柱下吊模板的吊车支腿距离泥浆池的距离不符合标准要求，存在倾翻的危险，考虑由工程部对该施工区域制定《区域施工布置图》，合理规划机械、材料等施工元素的位置，避免相互之间的影响，意见妥否……”负责下构施工的技术主管胡晓航提出新的议题。

变化二：班前会让各部门沟通更顺畅。“张鑫，现在我们要提前准备首孔现浇箱梁的各类材料及施工设备，会后，工程部和物机部碰一下，及时按照设计把材料按照计划清单配齐。”项目副经理冯创成针对施工计划做了具体安排。班前会让各部门目标明确，及时相互沟通配合,助推了项目管理目标的顺利实施。

变化三：班前会上树“标杆”。“根据大家选出的结果，对本周的6名‘安全质量之星’进行通报奖励，会后由办公室把奖励通报张贴在项目部公告栏里，并按照项目考核奖励文件执行，让大家都向先进学习看齐。”项目经理说到。

“现在大家都说我们的班前会就像孙悟空的‘七十二变’，在形式和内容上比以前有了更新和较大变化，变‘领导讲话’为‘摆干货’，重点解决了施工生产中的尖锐矛盾和安全质量隐患，真是醒脑有入心，所有话题围绕安全优质搞好施工生产、多出精品工程展开，针对性强，注重引领工作取得实效。”陈永海对笔者介绍到。

隆冬的早晨，薄雾弥漫，又是一个艳阳天，项目部院里队列整齐、衣着统一、精神饱满的建设者们用铿锵的宣誓拉开了新一天的施工序幕……（董志振）