严抓质量管理 建设质量强国——写在第四十个全国“质量月”

9月是第40个全国“质量月”。13日，国家质量监督检验检疫总局局长支树平在国务院新闻办举办的新闻发布会上表示，今年的全国“质量月”活动主题为 “大力提升质量，建设质量强国”，有三大特点：领域更广泛、内容更全面、活动更丰富。据支树平介绍，今年的活动联合主办单位增加到47家，涵盖了党、政、军、群等各方面，涉及产品、服务、工程、环境等各质量领域。

质量，是一个企业生存和发展的核心竞争力；工程质量，是施工企业价值与尊严的起点，是精品工程之魂。在今年的“两会”政府工作报告中，李克强总理多次提出“质量之魂，存于匠心”，意在强调培育工匠精神、工匠文化对于提升质量水平的重要作用。但除了弘扬工匠精神、心存工匠之心，提升工程质量还重在严抓工程质量管理。

质量管理，是一个贯穿工程项目从开工到竣工的全过程。S1号线项目在工程开工前期，便严格执行招标文件的审核、审查程序，切实加强对设备制造质量的监理及原材料质量的管理，对设计方案和技术方案进行严格审定，确保方案落实；在实施项目时，建立了质量责任制，不断健全质量保证体系，积极组织开展质量管理评价和施工质量评价，力争责任到人，权责分明；在阶段性工程完成之后，积极配合做好工程质量检测，包括互检、自检等严密程序，实事求是填写检查检验单据，以确保工程项目质量。

抓工程质量管理，首先要树立质量责任主体管理理念。S1号线项目通过广泛开展质量活动，不断宣贯、动员、部署上级文件精神及质量工作计划，强化员工质量意识，树立以质量保安全观念；提高全体员工参与质量管理的积极性，增强建造优质工程、创造优质产品的紧迫感。

其次，该项目还定期组织质量专项检查，并对一线员工进行法律法规、施工标准、作业交底、工艺工法等学习培训；在每个阶段施工期，突出质量安全管理的风险防范点，针对施工中容易忽视的细节问题和质量管理薄弱环节，开出质量管控点和检查验收“清单”，在工程例会和质量技术管理会上进行面对面交底，确保质量管理取得实效。

最后，S1号线还定期召开质量分析会，并在会上讲明存在的问题、整改的措施以及奖罚情况，保证真材实料，避免“走过潮，将每一项整改责任都落实到人，保证问责有方，表彰有据。从而不断强化各级以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的质量观。

建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣与建筑企业的生存和发展、国家及消费者的生命财产安全息息相关。作为建设单位，我们应牢固树立工程建设“质量第一”的基准原则，以高质量意识、高质量目标、高质量标准来落实严格的质量管理，以工匠精神和匠心意识，造就更多对人类和自然充满关怀的建筑艺术品，从而通过实际行动“大力提升质量，建设质量强国”。