中铁武汉电气化局建设分公司召开“项目一张表”和“1234项目管理法”动员部署会

9月20日，中铁武汉电气化局建设分公司召开“项目一张表”和“1234项目管理法”主题实验室活动动员部署会，深刻领会和理解“项目一张表”和“1234项目管理法”的原理、方法和目的，对分公司“项目一张表”和“1234项目管法”主题实验室活动全面部署。机关本部全体员工参加了会议。

会上，总会计师李红波组织学习了集团公司《关于全面开展以“项目一张表”和“1234项目管理法”为主题的项目管理实验室活动的通知》、《关于进一步加强“一张表”工作的通知》等相关文件精神，对下一步工作作了部署和安排，强调各部门要明确职责，形成工作体系，理顺关系，协调一致，扎扎实实开展这项活动。

党委书记熊卫东要求部门员工要从战略和分公司发展的高度，直面事实，充分认识开展“项目一张表”和“1234项目管理法”主题实验室活动的重要性，增强搞好活动的紧迫感和责任感。他强调，一是结合项目管理，做到突出成本管理的主线地位，突出成本管理中心环节作用，突出全员参与成本管理的工作氛围、突出实现项目管理五个提升的中心地位。二是结合企业管理，纵深推进“项目一张表”和“1234项目管理法”，做到后台设计，深化经济管理；系统管理，整体优化；做到三个规范，严格四个监管。三是结合压实责任，着力强化领导意识，各级领导尤其是主要领导要切实强化大局意识、指标意识、规矩意识、作为意识、垂范意识，肩扛责任、履职担当。四是结合舆论宣传，积极营造“项目一张表”和“1234项目管法”主题实验室活动的浓厚氛围，利用分公司广讯通平台开辟活动专栏，全方位、多角度展现分公司活动的新举措、新成效；加强活动成果的对外宣传推广，有效提升活动的广度和认知度。工会、共青团组织，要发挥积极作用，形成合力，共同推进活动深入开展。（刘建荣  陈安新）