武汉地铁项目举行“师带徒”协议签订仪式

武汉讯（杨洁）为响应公司号召，进一步充分发挥企业生产骨干人才的“传、帮、带”作用，帮助、指导新入职员工立足岗位成才，7月17日，中国水电四局武汉地铁项目经理部在会议室举办“导师带徒”协议签订仪式，项目经理部领导班子、部门负责人以及2017年6名师傅、6名徒弟参加了仪式。

首先，党工委副书记赵宏伟宣布启动仪式开始并讲话，他总结了从过去到现在“师带徒”活动的情况，指出“师带徒”对于技艺传承，指导新入职员工立足岗位，提高技能，促进企业良性发展有着十分重要的意义，并提出“师带徒”活动是一项长久的活动，需要每个人从思想上重视起来，在实践中总结经验，真正做到师傅好好教，徒弟好好学。接下来，工程管理部主任李晓晓宣读了2017年一对一师徒人员名单，并宣读了师徒双方职责及考核奖罚措施。最后，6对师徒签订《导师带徒协议书》，每名徒弟给师傅敬茶，正式确立师徒关系，中间进行了一个有趣的环节——“我想对你说句话”，有“师傅，我觉得你不是康师傅，你是火鸡面。”、“师傅，我会努力把你拍在沙滩上的１逗得师傅哈哈大笑的话，也有“师傅，希望我们在接下来的工作和生活中，共同努力共同进步”、“师傅，在以后的道路上，希望得到你的指引和支持”等诚恳的话语，6名师傅的回答也是各有特色，“生活不仅有眼前的钢筋和混凝土，还有诗和远方，我们一起努力。”、“作为你的导师，我会倾囊相授。对于未知的路，或是坦途，或是布满荆棘，我将与你共同走过１、“年轻是一种压力，更是一种姿态，一种财富，在今后的职业生涯中，用你们的激情为我们四局，为我们轨道公司创造更好的明天。”

为了避免“师带徒”活动流于形式，确保“师带徒”有序、有效、持久进行，项目经理部制定了《武汉地铁11号线二标段项目经理部导师带徒管理制度》，从师徒职责、考核办法、奖惩制度等几个方面对“师带徒”做了规范，使“师带徒”活动有制度可循。

本次“师带徒”活动对于激发员工“传、帮、带”的积极性，迅速提高新员工的技术水平，对项目生产经营发展有着重要意义。