“三培养”激活人才一池春水

（陆华 杨航 杨紫轩）“瞧，咱们的毕师傅‘升官’喽１6月19日，昆明东站只有高中学历的货检值班员毕锁履新工长职务，一下子成为新入路大学毕业生徒弟们心中的“网红”。

今年以来，昆明铁路局落实“人才强局”战略，紧扣“强基达标、提质增效”工作主题，实施人才队伍建设“三培养”机制，夯实队伍基础，形成人才梯队，激活人才成长一池春水。

在党员发展培养方面，他们坚持“四个到位”，即政治引领到位，将政治素质好、业务能力强的新入路大学毕业生纳入党员发展视野；考察培养到位，做细做实谈心谈话、思想汇报、党课教育，强化日常锻炼；培养兑现到位，紧盯党员发展目标，严把“进口关”；提升素质到位，生产一线党支部扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，新老党员“互补学”，让每名党员日常学起来、不落后。

在生产骨干培养方面，他们坚持多管齐下提素质。2017年，昆明局安排专项职教经费，建设多媒体教室，购买多媒体教学设备和仿真实训教学软件，提升职工培训软硬件实力。昆明供电段外聘专家、内邀高铁技术骨干对一线职工进行针对性、适应性技能培训，激发职工提素“内动力”。