集宁机务段抓基层强基础得实效

基础不牢地动山遥几代淳朴、务实的集机人始终将抓基层强基础作为各项工作的抓手，一以贯之。呼和浩特铁路局集宁机务段从规范作业标准入手，通过“立标、学标、对标、达标”闭环控制，规范职工作业行为。

他们编制作业指导书，紧贴生产实际，成立由段长、党委书记亲自挂帅的技术规章管理委员会，抽调技术骨干，对全段各工种的作业指导书进行编审。同时，以2人为单位，成立编制小组，形成编制小组互审，技术标准管理室初审，编审委员会终审，段长、党委书记会签发布制度，确保每个作业指导书经过4层把关才能发布到作业者手中。

建标是基础，落实是关键。为保证作业指导书落实到地，这个段以系统为单位，确定了“细化到人、包保到底、边学边考”的培训原则，将854项作业指导书全部细化分解到车间和班组，实行班子包系统、科室包车间、车间包班组的层层包保制度，并推行段、车间、班组层层考试准入办法。在实作培训过程中，他们将职工分成小组，开展班组练功、学习和演练，组织班组技术骨干、技术尖子、兼职教师对职工进行实作指导，做到真懂理论、真会动手。

他们还将作业指导书下发到每名作业人员手中。并将检修作业流程和乘务员一次作业标准化过程拍成视频，在检修工位、生产班组作业职场以及运用派班室循环播放，为作业人员提供落实作业要求的“榜样”，解决了“师带徒”不良作业习惯的恶性传递，使新职人员有了标准一致的“师傅”。同时， 他们还推出手机APP管理软件，满足职工随时学用要求。

这个段教育科还组织各车间对照作业指导书，细化微机闯关答题试卷，录入覆盖全段的微机答题考试系统。职工们经过理论和实作培训学习后，需上机答题，检验理论学习成果，同时要经过实作考核检验，两项考核均合格者方可上岗作业。

他们还建立健全“用、检、修、验”四位一体质量控制体系。坚持常态化“对规达标”，由段专业部门牵头，开展以月、季、半年、年为周期的对标检查，对检查中发现的问题不仅要形成情况通报，还要分析问题产生的原因，制定具体整改措施，追究相关作业和管理责任。年初以来，这个段开展常态化“对规达标”写实20余次，发现和考核各类违规脱标问题98件，有效地规范了现场作业行为，保证了“达标”常态化。