在安全管理工作中，信任不能代替检查。

对安全监督人员来说，检查对象各种各样，对于第一次打交道的常常比较严格，而对于那些常来常往没出过重大问题的，就容易疏忽大意。

安全生产是一个动态过程，职工思想、设备状况、生产环境等都可能发生变化。过去没问题不等于现在没问题。如果出于信任，在检查上走过场，就容易忽视安全漏洞，给生产埋下隐患。

因此，没有监督检查的信任就是放任，甚至可能变质为纵容，后患无穷。安全检查是对现场行为的有效约束，可以让被检查人员知道不足、查漏补缺，进而制定有针对性的改进措施。在良性循环的推动下，安全生产才能实现可持续发展。

监督于前，信任于后。在企业管理中，不能单纯靠信任，而是要严格执行好各项规章制度，强化监督检查，为运输生产系好“安全带”。