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奔跑在前进的道路上——中铁武汉电气化局城厢站货7线硬面工程施工纪实

2017-06-10 11:03:50来源:用户投稿作者:黄春林 刘艳

        集结命令展现企业担当

“孩子还好吗?”这是一个低沉的男中音。

“孩子,可乖着呢”听着视频另一头妻子的回话,他疲惫的脸上露出了久违的笑容。

“你,什么时候回来呢!?”妻子还是忍不住问出了那句话。

男子沉默,说道“应该还有半个月吧。”

4月,本该是他陪伴妻子和刚出生孩子的难得假期,正沉浸在当父亲喜悦时,3月31日,叮铃铃……一个普通的电话让他义不容辞地回到了工地。

他,是中铁武汉电气化局成都分公司第一工程公司第二作业队队长刘辰,工作的使命让他不得不放下小家义务反顾地投入工作。第一工程公司党总支书记黄春林说道:城厢站货7线硬面工程是我们临危受命,其工期紧张仅有短短的一个多月时间,但是我们的员工都没有知难而退,而是勇于挑战,像刘队长这样无私奉献的员工大有人在,我为他们感到自豪。而且这项工程重要性不言而喻,它将正式拉开中铁武汉电气化局大干城厢站货7线“一带一路”枢纽改造硬面工程的序幕。

城厢工地激光摊铺机正在作业!.JPG

中铁武汉电气化局成都分公司在3月31日接到通知后,在不到半个小时时间内,分公司领导就迅速召集了公司相关部门召开紧急会议,公司总经理万文斌指示“接到业主和上级的命令,城厢站货7线硬面工程要马上进场进行施工,在保证全部工程工期的前提下,在一周内完成清表、地面标高测量,在土石方开挖和回填、砂石垫层、水稳层作业时候,同时要完成600㎡以上的混凝土路面,各部门马上行动做好组织安排,这是对我们公司的考验,也是我们承诺的信誉接受检验的时候,调度在会后马上通知第一工程公司马上组织人员、机械、物资,以最短的时间跑步进场开工”。

会议结束后不到一个小时,第一工程公司党政负责人、工程项目负责人与时间赛跑,迅速进行项目人员、机械和物资的组织,同时安排做好项目文化、施工准备和后勤保障工作。半小时后,第一工程公司召开了城厢站货7线硬面工程项目部署会,对施工前准备、人员和机械进尝物资准备进行具体安排。工程公司急速行动,技术、安质、物资、综合等部门高速运转。

“工程车一辆、中巴车二辆、挖掘机三辆、装载机二辆、压路机一辆、渣土转运车六辆调配完毕,今晚22:00进潮、“第一批项目施工人员在4月1日凌晨6:00进场12人,第二批项目施工人员4月1日8:00到位22人,余下计划的24人12:00全部进场完毕”、“砂石、钢筋、混凝土等材料调查落实完成”、“工期横道图完成”;工程公司经理李科的对讲机中不时传来各业务部门的报告,高度的集中精神加上还要及时对特殊情况进行处理,李科经理的嗓音没有了全部平时的豪爽,却多了一份独特的嘶哑感,直至当夜23:00对讲机里才渐渐安静下来,各项准备工作已全部就绪。

4月1日5:50分,第一批项目进场人员身穿整齐的工作服、头戴安全帽,佩戴好各自的臂章,全部按时到达指定位置集结完毕。在工程公司党政负责人进行简短动员和带领下,快速上车奔向成都绕城外的青白江城厢站。当朝阳在东方升起的时候,近4万多平米的施工场地上已经有条不紊的开始进行临时围挡、建立地面测量测控网、清表和土方转运工作。上午9:00,成都局临时指挥部、监理单位、各站段负责人和项目部参战人员及时召开现场施工协调会,对现场的范围、既有隐蔽管缆、安全质量重点、文明施工、施工组织方案进行统一布置安排。10:30分,项目部对施工全面施工进行细化,制定了先施工沟涵和消防系统,清表、平尝地面夯实处理、砂石垫层、水稳层、混凝土施工,按二个大作业面循环作业的施工实施方案。在4月2日当天完工后,现场完成8000m围挡; 完成清表31200㎡;弃土转运2645m3 ;地面压夯6500㎡。

4月7日,这是接到通知的第一个周五,炎炎的烈日照在那群黝黑的脸上,但是他们却不感到炎热,而是奋不顾身全心全意地投入到工作之中,今天,第一个大节点工期已完成场地清表41780㎡;弃土转运7450m3;道砟清理930m;水沟开挖970m。砂石垫层完成4600㎡;水稳层摊铺90m3;混凝土浇筑740 m3;消防管道开挖530m。4月30日,这是接到通知后的第一个30号,员工们通过他们的努力,完成了场地清表、弃土转运13000㎡、道渣清理、基础换填、砂石垫层、水沟浇注、地面消防工程的同时,完成水稳层摊铺28600㎡,硬面混凝土浇筑26200㎡,挡碴条安装800m,实现完成全部任务的70%。5月10日,刘队长带领着他的队员们在进行最后的检查,当太阳落下时,又黑了3度的脸上再也抑制不住内心的喜悦,今天,水沟、消防、地面工程主体工程顺利完工,而且在整个工期前推只有60天的前提下,参战人员共同努力,克服各种困难,把工程完工时间又提前20天。

5月16日,这对于成都分公司第一工程公司来说是个难忘的日子,城厢站货7线硬面工程顺利验收,项目部受到成都铁路局工程建设管理处的贺电表彰,城厢站货7线硬面工程也成为成都局货场改造的“短、平、快”工程施工的样板。

文化引领紧跟时代步伐

成都局城厢站作为四川省唯一的国际铁路货运枢纽--成都国际铁路港的组成部分,扩建完成后肩负着作为成都向西开放的“桥梁”和“纽带”,担负着中国西部和国际经贸往来提供稳定、快捷、安全物流通道的重任。

城厢站货7线硬面工程如此快节奏完成施工任务,是业主、设计、监理、施工单位和配合单位齐心协力工作的结果,在施工单位进场同时,业主成立了现场指挥部,设计、监理、配合单位同步成立了机构全程现场办公,及时解决既有铁路施工需要安全协议、配合协议、站段协调、封锁既有线货运线等系列配合工作。在指挥部统一组织下,项目部反应迅速,细化施组,发挥机构前靠、问题前瞻、解决及时等优势,为任务超前完成打下良好基础!

中铁武汉电化局和成都分公司党政领导在4、5月份多次带领专家组,现场与路局指挥部协调工作,解决施工中各种问题,专家组现场对测量、地质处理、工序衔接、工艺标准等进行验证和指导,为项目建设提供全方位的保障。

项目部加强项目管理,狠抓安全质量,物资供货及时,机械人员调配合理。每位员工岗位和职责明确,做到配合互补,成立各专业小组,小组负责人组织小组工前点名、安全讲话和组织分工,安全和质量苗头坚持“三不放过”原则,把安全和质量始终牢牢把握,施工过程中没有发生一起安全质量问题。物资人员针对主要材料可能出现供货不足的情况,提前做好预案,提前要求厂家做好供货物资储备,为工程提供全面的物资供应。项目部合理调配机械和人员,工程车、挖掘机、装载机、压路机、渣土转运车、激光摊铺机等都按施工需求进行合理配置,特别是激光摊铺机通过采用计算机控制技术、激光测控技术、伺服驱动技术、电子测量及传感器技术相结合的自动化控制系统功能使用,混凝土平整度及水平度标准提高3倍以上,密实度及强度提高20%以上,提高工效超过50%,节省人工成本约35%,为施工工效提高提供了支撑。

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