四项举措聚团队合力

（张丽娟）连日来，太原物资供应段党委以“树立新发展理念、做强做大做优经营实体”为题，营造“人人思成本、全员创效益”的氛围，凝聚了职工团队的合力。

讲好大党课。他们通过党委中心组理论学习、报告会、宣讲会、专题讲座等多种形式，围绕“强基达标、提质增效”主题教育活动开展集中研讨，确定宣讲计划表，深入车间班组宣讲11次。

开展大讨论。他们围绕管理基储经营目标组织作业论坛，开展大访谈活动，及时了解职工思想动态，解决突出问题。

推广微课堂。他们以生产班组为单位，充分利用中午饭前5分钟开设“小饭桌”学习课堂，回答职工群众普遍关心关注的焦点问题，用陈润明党员工作室的“新举措”破解修旧利废的“老难题”。

用好新媒体。他们探索“互联网+”新模式，借助微信、H5网页、微视频的传播优势，建立“强基达标、提质增效”新媒体资源库，发送H5网页作品12期，推送“榆次油库作业指导述”等微视频2期，展示漫画作品7幅。