“三心”书记 ——记中铁十一局集团二公司武九客专党工委书记吴剑

在二公司提起吴剑，人们都称他为“三心书记。”他2010年1月任项目党工委书记以来，热心党务工作，用心做事，关心员工，在本岗位上做出了优秀的业绩，赢得了领导和职工群众的好评。2014年、2015年连续两年被公司评为“优秀项目党工委书记”，2015年荣获中国铁路总公司“火车头奖章”，他所在武九客专项目党工委被湖北省大冶市评为 “党建工作优秀企业”，2016年他又荣获中国铁建股份公司“优秀党务工作者”称号。

吴剑，1975年9月出生，安徽省怀远人，1996年8月参加工作，本科文化，1996年7月至2009年12月，历任二公司秦沈客专、安新高速、朔黄铁路、武广铁路一期、温福铁路、辽西铁路、盘锦疏港铁路、甘库铁路、吴子、垫岭、凤永公路等项目统计员、计划员、副部长、施工队副队长、隧道队党支部书记、项目施工总调度；2010年1月以来，历任二公司辽开、明沈改扩建、茶格、武九客专项目党工委书记。

吴剑，参加工作后，爱岗敬业，积极进取，尤其是2010年任项目党工委书记以来，他热心党务工作、履职尽责，围绕中心抓党建，广泛深入开展思想政治工作，有效调动职工积极性，确保了每个项目施工生产高速优质顺利完成，较好地发挥了党工委书记的作用。

2012年5月，在任明沈高速公路项目党工委书记期间，该工程是公司首次进入吉林市场的敲门砖，工期仅6个月，路基与路面综合施工，时间短，任务重，吴剑广泛对职工进行思想发动，做好宣传鼓动工作，号召大家发扬路面人“锐意进取，自强不息”的精神，职工们鼓足干劲，增强勇气，克服不封闭施工，安全风险高，协调难度大，工期紧迫等困难，争分夺秒，团结协作，奋力拼搏，保证了路面沥青施工9月30日铺通完成，为全线10月30且胜利通车创造了条件，受到业主、监理单位“优质优价工程”的通报表扬。彰显了二公司在路基、路面综合施工中的实力和风采，为公司打造路面专业品牌，创誉吉林市场做出了贡献。

2012年11月，吴剑在任茶格公路项目党工委书记期间，该项目地处青藏高原，风沙大，缺氧，生活工作环境差，为打造一支艰苦奋斗，齐心协力，团结拼搏和谐团队，他和项目经理黄湖军、总工程师刘书廷、副经理汪东红齐心协力，密切配合，采取各种方法，广泛对职工进行企业精神、职业道德、人生观、价值观等思想教育，引导职工树立艰苦奋斗思想、大局意识、团队精神，把大家的思想，行动统一到建好茶格公路，为企业创誉增效上来，形成心齐、劲足的良好氛围。

在生活工作中，他带头吃苦，和项目职工战冰雪、斗酷暑，顶风沙，与风暴抗争、与蚊虫相搏，鏖战在海拔3000米以上西部高原上，圆满完成了各项任务，创造了辉煌业绩。项目建家安家在全线11个标段率先建成，试验室第一个通过验收，施工进度、工程质量、安全生产等综合评比名列全线第一，业主先后6次组织全线各标段到现场观摩，2013年项目部获青海省公路建设管理局“安全生产先进单位”；2014年获“优秀施工单位”，“大干100天”劳动竞赛活动“优胜单位”，“党风廉政建设先进单位”等称号。

他用心做事，求真务实。2014年他从茶格项目调到武九客专任党工委书记，二公司担负武九客专一标段工程仼务，全长30公里，总投资15.7亿元，合同工期18个月，任务重，工期紧。他根据项目实际，紧紧围绕施工生产抓党建，抓好党建促生产为中心，狠抓项目党建和职工的思想工作，有效保证了项目建设的顺利推进和各项工作的完成，项目连续四次获得武广公司全线通报表扬，连续三次获得信用评价全线第一，为企业赢得了荣誉。

为了发挥项目领导班子在施工生产和项目建设中的坚强战斗保垒作用，吴剑从加强领导班子思想作风建设入手，利用民主生活会、“三严三实” 、“两学一做”专题会、早例会、职工大会、办公会、上党课等多种形式对党员干部进行作风、党风及廉政教育；组织学习了《镜鉴—国有企业廉洁从业教育读本》、观看了《红包=炸弹》等多部警示教育影片，积极与大冶市、阳新县人民检察院开展检企共建活动，签署《检企共建 预防职务犯罪实施意见书》、组织参观廉政教育基地、邀请驻地人民检察院来项目进行廉政教育，并认真开展“两学一做”、“反四风”、“八项规定”等活动，筑牢了党员干部的理想信念，增强了党风党纪、依法合规、廉洁从业的观念。还结合“三严三实” 、“两学一做”活动，组织党员干部开展了“依法合规、廉洁从业”为主题的专题讨论活动，促进了党员干部工作理念、思想作风、工作态度的转变。在工作中，吴剑带头坚持民主集中制原则，落实“三重一大”决策制度，凡项目重大问题都提交领导班子集体讨论决定，既发挥了班子的集体智慧，避免了决策失误。又促使班子成员真诚团结、和谐相处、密切配合，在工作上相互关心、相互支持、相互补台，在困难和压力面前，大家拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，使项目建设、施工生产、职工队伍等方面发生了新的变化。

为稳定队伍，吴剑针对复杂的工作环境、年轻职工不安心工作等现象，先后对职工进行了“爱企业、爱岗位”的专题教育，引导员工树立爱岗敬业、吃苦奉献的精神，并开展了“项目是我家、发展靠大家”、“我是武九人，我为武九做什么？”的讨论，通过教育和讨论，使大家端正了态度，转变了思想，充分认识到项目的发展、员工的收入要靠上下齐心协力，团结奋斗，只有人人做好本职工作，争创一流业绩，项目才能创效发展，个人才能得实惠，达到项目增效、员工增收双赢目标。自2014年上场以来，项目员工人人在各自岗位上安心工作、勤职敬业、不怕艰苦、不讲条件、默默奉献、积极进取，涌现出尽心尽责、不计得失等一批先进典型。

为了发挥共产党员的先锋模范带头作用。吴剑以“创先争优”和劳动竞赛活动为抓手，在项目深入开展“创岗建区”活动。以争创先锋文明岗、争当党员管理能手、技术标兵、文明职工为目标，推行项目领导干部包架子队、包工区、包关键点，党员包岗位、包重难点的管理模式、充分发挥一线党员的先锋模范作用，尤其是党员领导干部实行包保责仼制，强化责仼意识，发挥表率带头作用，促进和推动了创岗建区活动的开展，带动了工程项目的全面创优。

为调动员工劳动积极性，激发工作热情，吴剑围绕工程任务，认真组织开展劳动竞赛和各种突击活动，2014年10月上场后，党工委要求大家树立“以快制胜，创誉湖北”的理念，做到边安家边做开工准备工作，在武广公司组织的信用评价中连续三次获得第一名，受到业主的肯定。为确保顺利完成公司和业主提出产值任务，项目先后组织开展“大干120天” 、“决战60天”、“ 冲刺30天” 等劳动竞赛活动，他对活动精心组织，深入发动，使员工精神大掁，干劲大增，施工现场呈现热火朝天，大干快上的景象。