流程梳理优化管理框架

（朱进军）近日，广州铁路（集团）公司车务系统加强科技攻关，梳理流程，优化管理框架，提升安全保障能力。

该集团车务系统以广州车务段指挥中心为参照，推进14个单位指挥中心建设，打造功能齐全的车务监控分析中心。同时，他们推进移动高清视频记录仪、调车语音记录装置等监控设备建设，扩大监控分析覆盖面，构建全覆盖、高清晰的视频监控系统，力争年内实现对管内重点处所的监控。

为确保接发列车安全万无一失，该集团车务系统以京广线捞刀河站为试点，开发接发列车管控一体化系统，有效卡控重大风险，实现接发列车安全控制和流程管理等功能。

该集团车务系统以金竹山站为试点，建设调车综合控制系统，通过相关软件，将视频、音频和调车作业通知单融合在同一个界面，使音频、视频和调单同步，实现对调车作业的实时监控和语音干预，及时纠正违章违纪问题，提高对调车安全的管控力度。