（唐茹 苗秋娟）西安客运段紧扣人员流动作业、班组分散的实际，健全检查督导、考评奖惩机制，推动“强基达标、提质增效”主题教育活动。截至4月10日，该段今年在47个班组开展宣讲16场次。

该段建立任务分解机制，将科室分管业务具体标准、目标任务作为宣讲重点，编写宣讲材料，利用班组政治学习、科室干部包保、添乘检查等时机，开展巡回宣讲；将科室干部宣讲效果与干部月度履责考核挂钩，作为月度经济考核的重要依据，促进科室干部认真宣讲。

为确保宣讲取得实效，该段成立巡回督察小组，随机抽查科室月度宣讲情况，进行排序公示；将宣讲中发现的问题纳入班组、车队、段三级问题库，明确责任科室和整改时限；将科室示范宣讲活动纳入月度督察范围，进行专项检查。目前，他们检查发现问题19个。

该段建立考评奖惩机制，引导科室干部在宣讲中争最佳、做最优。他们评寻十大宣讲教员”，由班组职工对科室宣讲情况进行打分，依据督察结果和职工评分进行排序，对排名靠前的干部给予奖励，激发科室干部的宣讲热情。