4月8日，中铁二十一局四公司S590线山丹至马场二场公路改建工程SM-3标项目部召开了生产动员会，四公司总经理、党委副书记朱建军参加了会议。

会议召开前，朱建军总经理查看了施工现常在生产动员会上，朱建军提出了五点要求：一是项目部各部室要加强沟通，提高认识、转变思路，迅速进入工作状态。二是夯实基础，强化管理。项目部要完善各项管理办法、制度和管理模式。三是要多调查，善谋划，为项目的开展创造条件。调查好工程的概况、环境、地貌，谋划好设备、水电的供应方式以及应急措施，为施工方案做准备。四要是精心策划，合理组织施工，为项目、为企业创效益、创信誉、保市常五是项目部要多组织政治、理论以及专题学习，通过学习增强集体凝聚力。六是项目部要以公司“综合品质提升年”活动为指导，加强项目内、外部的沟通，多培养人才、储备人才，树立企业良好形象，打造企业施工品牌，为实现滚动发展奠定基础！（马生彬  张奎）