施工企业要发展，要上规模，要朝着做大做优做强的目标迈进。实现企业兴旺、员工富裕的关键在于人才，如何多出人才、快出人才？笔者认为，对于施工企业来说，人才的关键在培养，应着力培养青年人才“四有”品质，努力打造有激情、有担当、有思想、有亲和力的人才。

一是有激情，激情就是对工作的热情，是干好工作的前提。施工企业员工大多是野外作业，远离亲人，自然环境恶劣，施工条件艰苦，综合工程标准化要求越来越高，难度越来越大，激情就是征服困难的信心和决心，是前进路上的加油站，所以青年人才首先要有激情、在状态。

二是有担当，能吃苦。有担当是指在工作中有高度的责任感，为履行责任能做到风雨无阻，吃苦耐劳，殚精竭虑。青年，尤其是“80后”“90后”，多半是独生子女，是父母的掌上明珠，是象牙塔里走出的骄子。可是，面对艰苦的工作环境和高强度的工作压力，没有摸爬滚打、野外生存训练的思想准备就难以适应工作，没有冲锋陷阵、一往无前的战斗精神就干不好工作。

三是有思想，有解决问题的套路，遇到困难千方百计想办法、出主意，攻坚克难。施工过程中难免会遇到这样那样的困难，有理论和实际的差距，有施工环境变化带来的新课题，有新技术新工艺，有环保标准的新要求，有作业人员素质参差不齐等现实问题。面对困难要积极响应，多角度、全方位想办法、出主意，拿出解决问题的妙招，出奇制胜。

四是有亲和力，善于沟通。任何一项优质工程背后必定有一个优秀的团队，任何一个优秀的团队中，其核心和骨干队员必定是善于沟通、精诚合作的典范。施工过程中出现人为的困难，往往是彼此沟通不畅、环节衔接不上造成的，学会与不同年龄、不同性格的人沟通是一项本领，是打造和融入团队的绿色通道。人无完人，学会谦虚、包容，取人之所长就是架起沟通的桥梁。