补齐人才短板 帮助企业起飞

近日，中国中铁武汉电气化局集团上海分公司以无记名投票方式，对2016年度8名新提拔干部、5名副职领导进行了选人用人民主评议、企业负责人副职个人能力素质评价，这是上海分公司努力打造高素质干部队伍，助力企业快速发展的一项最新措施。

上海分公司自2014年重组成立以来，面对人才资源匮乏、领导干部队伍力量薄弱等制约企业持续健康发展的短板，采取公开招聘、组织考察等方式，选配了机关各业务部负责人和各项目部领导班子在内的65名成员。公司坚持“注重实绩、职工公认”的用人导向，重用业绩突出的干部，并引进急需骨干人才，优化了高层次人才结构。为培养复合型人才，公司按照“精干高效”原则，开展党群干部与管理技术干部之间的换岗交流和上下互动，为企业创业奠定了人才基础！

据介绍，在干部选拔任用管理过程中，上海分公司党委坚持做到制度规范选人，形成动议、推荐、考核、审查、会议研究、广泛听取意见、任职公示、任前工作谈话和廉政谈话等良性工作流程，营造了风清气正的选人用人环境。

目前，上海分公司共有员工385人，其中工程技术人员59人、高级职称29人。2016年，公司完成合芜铁路、阜淮铁路等既有线电气化改造任务，优质完成苏州地铁4号线风水电工程。公司去年完成营业额9.53亿元，施工的苏州地铁4号线机电10标荣获“江苏省建筑施工标准化文明示范工地”称号，合芜铁路“四电”工程被中国中铁股份有限公司评为安全标准工地。