1月份以来，中铁建大桥局五公司有轨电车项目组织全体职工开展“每周一讲”，以自讲自学方式推动全员进行技术培训与学习。

“每周一讲”是有轨电车项目根据实际施工生产需求而组织的一项技术管理学习课程，每周周末讲一次，全体项目职工参与，每一位职工既是学生，也是讲师；每一次课程分三个步骤：第一步是课前，主讲人与部室负责人挑选课题，收集资料，整理课件，协商落实课程内容，项目书记与总工审核；第二步是课中，讲师授课，学生听课，集体对课程中存在疑问的地方进行讨论研究,主讲人会邀请学生对课程涉及的问题进行解释，拥有丰富施工管理经验副经理还会对施工中的技术难点进行讲解，让年轻学生涨知识；第三步是课后，全体参与课程培训人员需对内容进行“复习备考”，即用于实践与准备下次课程回答主讲人所提问题。

截止目前，项目“每周一讲”已进行七次，先后讲了桥梁预应力张拉及压浆专项培训、建设工程验收及移交管理办法、施工现场标准化、安全文明施工标准化、队伍入库与队伍评价、物资分类及常见物资表示方法、轨道路基试验。

“每周一讲”与项目施工生产管理相互衔接，结合项目的工程性质与特点，可有效运用于项目施工管理，是实战也是提升。每一次课程结束，项目经理和项目书记都会对课程中存在的不足给出意见和建议，使“每周一讲”进一步规范化和标准化，课程质量逐步提高。通过“每周一讲”让讲师得到了锻炼，让学生得到了提高，给项目部职工创造了良好的技术学习氛围，提升了职工对技术的学习兴趣，强化了项目职工的技术施工管理能力，有利于推动项目打造学习型组织。(张发宝）