连日来，安康机务段运用党总支加大支部建设与安全生产的融合力。

首先在制度上实现有机融合，围绕总公司“强基达标、提质增效”的主题，党总支负责组建安全工作网络，把安全生产作为党组织与中心工作的切入点，以每季度“党员安全人”为先锋作用，在党员内部进行违章违纪大比拼，阶段性地消除党员违规率。此外，总结创建党员优势品牌的经验，以襄渝党支部作为示范点，达到全员推广的效果，这样初步实现了支部建设与安全管理的融合作用。

与此同时，党支部建设与安全生产不断实践资源共享，将组织生活会提炼出行之有效的方法决策、宣传提纲、组织机制应用到生产管理中，特别是对段党委提出的“五点宣传法”与组织生产有机融合，潜移默化地在生产队伍里形成一种有意识的习惯行为，这也是支部建设融入安全生产的又一抓手。

另外，运用党总支不断促进网格化管理的进程，结合新出台的“列车操纵五色图”，对实际管理问题细化分支，把生产阶段性的目标和重点扩大到运输生产各个环节，以网络宣传平台实现人机共享，达到各项工作相互发展、相互作用的目标。