3月13日，中铁七局电务公司“项目管理专项整治”活动启动仪式暨首场专题培训在机电分公司顺利举行。前期，机电分公司与项目管理专项整治办公室进行了充分的沟通，对需参加培训人员、培训时间、培训流程进行了确认，在不影响现场施工的基础上，全力搞好此次培训，保证了仪式的如期召开。

会上，“项目管理专项整治”活动办公室主任郑三新对此次活动开展的意义，目的、实施方案进行了宣贯，明确了希望通过此次培训充分发挥公司机关职能部门管理协调、督导服务的职能，把日常后台管控与现场延伸管理有机结合，起到规范机电分公司及所管项目部各业务系统的管理，进一步夯实基础管理工作，全面提高机电分公司管理效能。

机电分公司主要管理人员也就目前分公司及所管项目部在日常管理中存在的问题以及此次培训中希望各部门重点讲解的问题进行了通报。特别针对人员短缺、人才成长过慢，达不到岗位需求、各业务系统的分工协作，责任矩阵等问题进行了充分的探讨和沟通，为公司“项目管理专项整治”活动开好头，起好步。

会后，项目管理专项整治办公室依据实施方案，按照集中培训、一对一指导、集中答辩的流程对机电分公司开展不限期培训，目前，集中培训正在进行中，全体参训人员积极学习，力求通过此次培训，提高自身业务水平，取得好的答辩成绩，更好的胜任日后工作岗位，进而夯实分公司管理工作基储提升分公司的整体管理水平。