中国水电四局京沈客专TJ-9标召开2017年首次施工计划对接会议

2月28日，中国水利水电第四工程局有限公司京沈客专TJ-9标以施组管理为导向，以落实标准化为基石，以规范管理为手段，超前谋划，紧抓住各个施工重点，组织管段内各部室、工区召开2017年首次施工计划对接会议。

会议由经理部总工主持，就去年工作内容进行总结，并对2017年施工计划及工作安排进行部署。一是组织各工区根据各工点完成情况及时组织相关人员进场，确保各工点施工顺利进行；二是深入组织各工区剖析2017年施工组织计划，细化时间节点，确保各工点施工顺利进行；三是组织各工区对三改问题、道路同期加宽问题、河床护砌问题进行梳理，落实图纸到位情况，图纸到位及时进行施工；四是组织各工区和梁场针对京沈客专工务单位工程静态验收问题库相关问题逐条进行核对分析，明确负责人，明确施工重难点，及时进行整改销号；五是组织各工区及梁场开始启动竣工图的绘制并对已完工工点的工程总结和工程小结进行完善；六是加强标段标准化建设，努力打造高品质、高质量、高标准的高铁工程。

此次施工计划会议的召开，使各工区明确施工任务安排，合理组织施工，为争建一流高铁迈出了坚实的一步。