2月22日，中铁四局一公司郑州地下管廊项目部所处的郑州市航空港区境内，近日气温骤降，飘起了春雪，远远望去大地一片银白，一片洁净，雪花在天空中飘飘洒洒，整个项目部像坐落在雪山中，画面十分美丽。在这个特别的日子，项目部迎来了千里之外的远方宾客--淮南投资公司副总经理兼总工程师杨善林一行8人到中铁四局一公司郑州地下管廊项目部进行管廊施工经验交流。

客人一行首先观摩了地下管廊施工现常该项目部生产副经理华文彬向客人详细介绍了该标段的工程概况、管廊施工工艺、工程进度、现场安全质量控制要点和措施。杨总对该项目在6个月完成5亿产值给予高度评价，并称赞工地现场文明施工和安全防护做的好。

随后，客人一行还观摩了该标段的幸福项目部驻地，先后参观了专家接待室、会议室、青年活动室、党员活动室、警示教育厅、创客吧、活动中心、幸福超市、生态庄园等，对四局提出的创建幸福项目部文化理念给予称赞。杨总还说到，郑州地下管廊的幸福项目部建设已名扬千里，今天身临其境，看了无人售货的诚信超市、健身房、探亲房，又亲自体验了农庄蔬菜的采摘乐趣，真是不错，项目部处处都彰显出了项目人文关怀和领导的重视。项目党工委书记杨方明向客人讲道，项目部自建点初期，就认真落实局"以项目为家庭，视员工为亲人"的管理理念，积极推进幸福项目部建设，还大力培育幸福文化，提升员工的幸福生活。

在会议室召开的管廊施工经验交流会上，淮南投资公司一行人员针对管廊的施工组织、施工工艺、重难点把控、安全质量管理、考核办法等几个方面的内容和管理公司工程师秦进、项目部领导班子成员进行了共同探讨、交流。项目党工委书记杨方明对杨总一行的此次到访指导工作表示感谢，并将项目部的施工组织管理、劳务队伍管理、生产进度推进措施、安全管理实行"周考核"奖惩制度、为农民工建立"幸福小家"等一些能有效推进施工生产的经验和做法在会上进行了分享。杨总表示，这次真是不虚此行，一定要将郑州地下管廊好的施工经验和做法带回去进行借鉴和学习。

郑州地下管廊项目部自2016年3月份进场后，面对“进度压力大、征拆难度大、施工图纸不全、施工环境差、交叉作业多、专业技术强、安全风险高和扬尘治理标准高”八大难题，不等不靠，果断出击，在全线创造了四个率先，即率先完成全线首根围护桩基的施工；率先完成主体联络道浇筑施工；率先完成了第一节防水卷材的施工；率先完成了第一节联络道台背回填的施工。在建设单位2016年组织的四次劳动竞赛中，获得两个第一、两个第二的好成绩，累计获得业主奖金350万元；荣获建设单位2016年度“优秀项目经理部”称号；荣获股份公司 2016年度“中国中铁工程项目文化建设示范点”称号；荣获局“幸福之家”、“项目思想政治工作示范点”、“工程项目文化建设示范点”、“示范道德讲堂”称号；荣获郑州市“青年文明号”称号。