近年来，侯马北供电段积极倡导全员创新创效创业，全面提高经济效益，激励干部职工动脑子、想点子、找路子，迅速在全段范围内掀起了一场创新、创效、创业的“头脑风暴”，并连锁引发了大众创业、人人创新的“创客”效应。

三大平台激发创新活力

该段不断创新“大联组、大讲堂、大练兵”学习提素平台，以“大联组”学习为载体，由班子成员带头开展“三创”形势任务宣讲，并结合深入联系点宣讲机制，对一线干部职工进行全覆盖解读，使广大干部职工深刻认识当前经营形势的严峻性和开展节支创效工作的紧迫性。他们在“大讲堂”引入“头脑风暴”学习模式，每期安排3名中层干部走上讲台，持续开展“我为创效支一招”经验介绍，交流岗位管理创新和现场攻关创效的经验做法，营造了“创新就在身边、创效就在眼前、创业迫在眉睫”的浓厚氛围。该段通过实行党员干部分期覆盖、现场座谈人人发言的互动学习方式，引导干部职工牢固树立“太原铁路局的明天就是我的明天，我与企业同呼吸、共命运”的大局意识。

该段持续完善经济杠杆激励机制，持续对科技创新和合理化金点子建议进行重奖，鼓励职工中的创新能人、创效达人、创业“大咖”发挥引领作用。电力技术科科长郝为民带领的“为民攻关组”因勤思考、善攻关，节支增效成效显著，已连续两年获得了2万余元奖励，其中成效最显著的攻关项目最高奖励达8000元。

日前，该段全体干部职工在宣讲教育和激励机制的良性引导下，引发了争当“创客”的热潮。大家认清形势，迎难而上，创新热情高涨，创业劲头十足。

立项攻关提振创效士气

自2014年以来，该段一直把立项攻关当作重头戏，下大力气，真抓实干。

该段以施工工艺创新、检修工器具改进、典型设备缺陷改造为主攻方向，对威胁安全生产的典型设备隐患、导致检修效率低下的工艺流程和不适宜现场使用的检修工器具进行定向攻关改进。他们通过严格审核、定期推进，确保攻关质量，对每一个攻关课题努力做到“立项一处、解决一处，攻关一处、放心一处”，并以半年为周期，特邀各专业主管领导和技术权威担任评委，定期开展立项攻关结题评审，对防控风险好、创效高、推广价值大的攻关成果实施挂牌命名，充分调动了广大职工参与攻关的积极性。在2016年上半年立项攻关活动中，他们有针对性地解决了大西高铁隔开拒动、南同蒲线远动通信通道不畅、接触网作业车发动机节温器频繁损坏等各类生产难题，有力保障了高铁供电安全，直接或间接创效百万余元。该段攻关项目“消除大西高铁电动隔开机构二次控制回路监测盲区”“增设接触网作业车旋转平台防侵限装置”先后被评为路局“十大党支部立项攻关优秀成果”。

“一人红，红一点；大家红，红一片。”在部分优秀成果的带动下，党支部立项攻关产生了“蝴蝶效应”，带来了“行动风暴”，目前，已有3项创新成果问世，并在安全生产中得到了有效论证。

全面挖潜掀起创业高潮

该段大力倡导自主创业，翼城、沁水供电车间借助现有场地资源，由干部职工动手，利用工余时间用心建造接触网演练常“就是脱一层皮也要做好１大家铆足了劲，横下一条心，硬是靠着人抬肩扛，平地挖坑，从工务部门学习技术，铺出了梯车使用轨道线路。如火如荼的比武打擂成为常态。该段职工通过苦练硬功，接触网承力索断线故障的抢修时间由最初的40分钟，缩短到如今的7分钟左右，大大减少了故障延时，保障了侯月线货物运输安全畅通，增加了经济效益。

该段还在精检细修提效益的基础上，打造了勇立潮头、敢闯敢拼的临汾多经公司“虎生营销组”党内优质品牌，成为晋南片区“狗粮”物流业务的总代理。他们还组织职工走街串巷深入乡村深挖营销资源，广开渠道，把运城地区的小麦、麦麸、肥料等产品销往甘肃、陕西等西部地区。

临汾多经公司积极承揽电力、接触网施工改造及大修工程，开展代维修业务，并利用配件加工基地，开展接触网、电力、变电所厅大门、防盗窗等生产加工，大胆外拓劳务市场，成为路局物资处定点生产企业。