近闻某单位在制订全年增收计划时，党政领导带队深入车间班组，问计于职工、问政于群众，了解安全生产管理中的问题，为增收创效谋划新思路。这一做法紧贴一线实际，受到了普遍好评。

然而，当前仍有个别管理者走不出官僚作风的怪圈，这是为什么呢？一些干部怕吃苦、图省事，起草文件习惯闭门造车，或当“二传手”，把上级文件简单转发了事；一些干部“新瓶装旧酒”，把老文件改改接着用；还有一些干部足不出户就可以文件一个接一个往下发，满篇空话、套话，与现场实际对不上，对工作没有半点推动作用。

何以衡量文件质量的高低？要看对基层是否有实际的指导意义，是否有针对性地解决一线问题。要提高文件质量，应从形式主义的圈子中跳出来，沉到一线，多听、多看，“下闻”民情，了解安全运输中的难点及职工生活工作上的难处。这样写出来的文件，才能有的放矢，与基层的实际相符，具有较强的指导意义，才能将“纸导”变为“指导”。