（何卫东 张志霞）“针对近期安全用具管理出现的问题，要深入了解情况，丝毫不能马虎１日前，在福州供电段早交班会上，该段负责人提出要求。

今年以来，福州供电段严格规范交班制度，针对点多线长的实际，采用网络视频会的形式将异地车间纳入日交班会中。他们通过段局域网安全生产信息督办系统，每日对不少于3条重点安全信息实现跟踪分析，及时掌握生产细节和管理上存在的问题，迅速采取措施找出风险源。对组织追踪分析的重点安全信息，责任部门在次日交班会上汇报；对安全重点信息原因分析不清的部门，要重新组织跟踪分析，直至分析透彻。

施工安全是重中之重。今年以来，该段从人员培训、施工组织、过程把控等方面入手，深挖无计划施工、超范围施工、违章上道、工完料未清等安全风险源。在峰福线北坪上跨桥施工前，该段认真制订施工安全学习计划，按阶段进行人员培训和考试，严格落实规章制度，并强化现场作业人员的执标落实。施工中，分管副段长、段专业工程师及车间技术人员在现场把关，落实卡控措施，确保施工按时、保质、保量完成。