车间管理要“没事找事”

车间是铁路客货运输和生产作业一线实施单位，其管理人员要随时监督、协调、盯控每项工作的进展。他们虽然身处基层但作用举足轻重，其业务素质、工作能力和责任心直接影响着站段乃至全路的安全形势。

车间管理人员有别于普通作业人员，应具备忧患意识和高度的责任感，时时居安思危；应超前预想，提升从细微之处查找漏洞的能力，“没事找事”排查安全隐患，防患于未然。

任何纰漏、缺陷和问题出现之前总会显现出倾向或苗头。车间管理人员应该主动出击，及时把潜在的危险消灭于萌芽状态，不能头疼治头、脚疼医脚，要未雨绸缪，果断采取补救、整改措施。

从事管理工作不能怕麻烦。车间管理人员一定要深入班组，认真关注职工的情绪、动向以及有可能干扰安全生产的方方面面。考核难免触及个别人的利益。对此，车间管理人员务必克服好人主义，发现违章违纪绝不姑息，当即制止并视具体情况进行相应处罚。

为了行车安全、畅通和正点，车间管理人员需要练就火眼金睛，及时消除安全隐患。