安全生产是铁路部门的立身之本和“饭碗工程”，更是不可逾越的 红线。 虽然安全教育天天在讲，安全检查持续开展，但是安全问题却始终是头等大事。

随着安全风险管理的不断推进，各单位在安全生产方面下足了功夫，建立了一系列安全规章制度。然而，安全规章制度“说在嘴边，挂在墙上，落实不到行动中”却成了安全管理工作中不可忽视的问题。少数领导干部在安全管理工作中抱着“得过且过”的态度，不去认真履职尽责，等上级部门来检查前才突击“包装门面”，临时加强安全管理，营造出重视安全的表象，等检查结束后又恢复常态，导致安全规章制度的落实沦为一句空话。如此“纸上谈责”的懈怠行为最终给安全生产埋下了“定时炸弹”。

抓落实，是“三点共识”和“三个重中之重”的核心要义，各项工作责任落实了，才能促进安全生产持续稳定。笔者认为，要落实安全管理责任，首先要结合车、机、工、电、辆等各单位的生产实际和作业性质，明确生产中的安全风险点，总结以往的经验教训，制定有针对性的安全规章制度，切勿照搬照抄。其次要明确各级领导干部的管理职责，对安全管理工作统一部署，明确抓什么、如何抓、由谁抓，使管理人员各司其职，各尽其责，切实做到责任到位、管理到位、监督到位、执行到位，实现安全工作可控、在控、能控。再次，领导干部要增强责任担当意识，要放下架子、走出屋子、俯下身子，结合当前工作重点，加强对重点岗位、重点环节、重点设备和重点人员的盯控，有针对性地到现场进行监督检查，及时发现现场存在的倾向性、关键性问题，督促落实整改，从而确保安全生产万无一失。