近日一工友违章，有人帮着说情：“下不为例，今后注意就是了。”而工长却说：“为什么不‘现不为例’呢？”最后，这名工友既接受了经济处罚，又接受了安全教育。

发现了违章就查处，不搞“下不为例”，笔者不禁为这名工长的“现不为例”叫好。

“下不为例”害处多多。首先，害了自己。人非圣贤，孰能无过，但过而不改，实属不该。一句“下不为例”，意味着发生了违章，但如果教训没有汲取，整改没有到位，最终害人害己。其次，松了管理。制度面前人人平等。“破窗理论”告诉我们，一个人打破玻璃，如果不及时惩治、修补，就会有一群人去打破这个玻璃。所以，尽管只有一个人违章，但如果得不到及时惩治，就会导致整个制度涣散。再次，毁了安全。违章是一切事故之源，搞“下不为例”就起不到惩治、警示的作用，有可能下次“照常为例”，如果各种条件碰巧耦合在一起，那么，发生事故就是必然的。

“现不为例”益处多多。“现不为例”一方面能够警醒、警示责任人和他人，能够让发生“两违”的责任人和他人立即得到警示、警醒，及时整改、吸取教训。因此，“现不为例”反而能够真正达到“下不为例”的目的。另一方面，“现不为例”能够有效减少“两违”的发生。安全生产是有规律可遵循的，今天这个人发生问题，可能明天同样的问题就会发生在另外一个人身上。从这个角度上讲，一人“得脖、全员“吃药”并不为过。“现不为例”不仅能够做到问题及时发现、及时整治，而且还能有效地防范、减少“两违”的发生。