10月17日，中铁武汉电气化局一公司信号分公司经理袁于思，副经理李建波莅临分公司二项目部驻地和项目部黄许镇货场扩建工程施工现场进行指导检查，并召开总结会。会上袁经理指出：“一、就查看情况来看，瑕瑜互见。我们要保持以往施工中的优良传统，凭实力说话，给地方局留下好形象，站稳西南市场的脚跟。对于存在不足的地方，要及时整改，一切按标准化施工。二、在现场管理与成本把控上，要充分利用班组承包责任制和开阔性思维，提高效率，提高效益，提高收入，真正落实承包责任制，见利实效。三、提倡项目宏观管理。做事要有提前的宏观意思，提前设想，提前谋划，要善于琢磨，笨鸟先飞。四、注重人才培养，导师带徒加强实行力度，多给年轻人机会。多发掘个人能力，一专多能，先精再多。五、要有有力措施保障施工安全与人生安全，确保施工的安全质量，顺利完成施工任务。”