中铁二十三局深入开展“弘扬优秀文化抵制不良言行”活动

“打扫思想灰尘，唤醒心灵，激励斗志”“企业是船，船的命运决定员工的命运”“唤醒敬畏，抱团取暖”……，这是中铁二十三局集团党委书记、董事长孙圣杰针对员工不良言行提出的新理念。

自今年4月开始，中铁二十三局开展了“弘扬优秀文化 抵制不良言行”系列活动，他们以“影响企业发展的10大不良言行”“向不良言行说不”“小毛并大问题”“除陋习从你我开始”等主题，采取召开动员会、发放问卷、座谈研讨、征集漫画等方式，一方面在“不良言行常检查”中发动员工查找并纠正影响企业发展的不良言行，另一方面对照不良言行，积极寻找问题根源和解决措施，做到知言知行、谨言慎行。

通过活动的开展，促进了员工对企业文化的认同，增强了企业的凝聚力。针对“企业发展无望”等悲观言论，中铁二十三局确定了转机建制，规范管理；苦练内功，培育能力；价值认同，文化兴企的“三步走”战略，提出了“自给自足，自强自立”的发展目标。提出了“用心构筑梦想，救亡图存”“不离不弃，同舟共济”等理念。开展了“点燃心的希望 活出精彩人生”主题系列活动及“强企富工靠大家 明天梦圆你我他”演讲比赛及征文活动；结合“两学一做”集团公司党委开展了“用心工作 实干兴企”活动，领导班子成员分别到联系点单位讲党课、到一线检查指导工作，让员工看到企业的希望，唤醒了人心，鼓舞了士气。针对“企业赢亏与我无关”等消极思想，开展了提质增效活动，上半年立规矩，下半年抓执行，提出了“亏损必追责，责任亏损必移送”，促进了“整风肃纪，追责立威”取得实效。针对“少干少错，多干多错，不干不错”，执行力不到位，工作不在状态等不良言行，中铁二十三局制定了《集团公司绩效考核办法》《定编定员定岗定薪办法》等制度，规范人才资源管理，体现发多劳多得，让付出得到回报。集团公司坚持“以业绩论英雄”的用人导向，让那些责任心强、有先进理念、敢于担当、乐于奉献，想干事、能干事、干成事的人有施展才华的舞台。提出了“你不执行制度，就让制度来执行你”“不换思想就换人”“不做观察员、评论员，只做实干的操盘手”等理念，企业形成了谨言慎行，健康向上的良好风气。（黄仕科 安源）