王成：机电设备的“驯养人”

班工长。他勤于学习新技术，精心处置各类设备故障，成为车间攻坚克难的佼佼者，将机电班带成了段先进班组。

王成中专学习的是企业供电专业，参加铁路工作后被分配到了机电班。该班负责南京东车辆段南京地区生产、生活用电供电设施的检修工作。之后，他报名参加了函授学习，系统地学习机电技术，取得了本科文凭，为日后设备故障处理打下良好理论基础！

王成对班组管辖的大大小小近千台设备逐台摸查建档，研读使用说明书，明确其核心技术，做到了然于心。由于现代设备大部分都采用工业计算机现代微机控制，广泛应用单片机及PLC技术，处置设备故障时大家都不敢往前冲。在王成的强烈要求下，车间从紧张的经费中硬挤，购进了价格不菲的可编程控制器。工余一有时间，王成就带大家动手进行实作练习。

关键时候要能顶得上。王成将每次设备故障处理都当作一次练兵，只要手头没其他急活儿，他总喜欢跟着组员一同前往处置。 “设备故障千变万化，我跟着，放心。”他每次都将故障情况和处置对策及结果记录在随身携带的小本子上，每月总结分析一次，一年下来就形成了班组的设备故障处置大数据分析台账。哪类故障易发，什么时段易发，最佳的处置方案以及如何有针对性地预防，都在这台账中。台账也成为大家心中的 “葵花宝典”。

“我上，你看，跟着干。”这是王成的口头禅。钩缓检修流水作业线因设计缺陷经常产生误动作，该停止时不停止，易挤坏设备，沉重的工件常掉落地面，严重危及作业者的人身安全。王成紧抓着技术问题不放，研究透该作业线图纸后，他一次次半蹲着实地察看，瞪着两只大眼，仿佛要将桀骜不驯的流水线“驯服”。他虚心向作业者了解情况，然后绞尽脑汁地思考，拟定改进方案，再一次次地试验，前后折腾了近半个月，终于找到了解决办法。他实行2位联锁，改接近开关为光流水作业线电开关，使该作业线百分之百安全可控，彻底 “驯服”了这条 “好找麻烦”的作业线。今年以来，他已主导完成各类技术攻关项目5个，受到设备操作者的称赞。

今年2月的一个下午，检修车大库一台起重机突然发生故障，得到消息的王成立即收拾工具，带领大家小跑着冲了过去，并对起重机进行全面 “体检”。他们 “会诊”后确认，起重机需要更换故障配件，而该类配件没有库存。他立即组织实施了对接性维修，积极研究对策，多次进行尝试……直到两小时后，随着起重机发出平稳而有力的马达声，众人惊呼道： “好了，好了１王成脸上才露出了喜悦的微笑。