商合杭二分部启动“建功立业七比七创”劳动竞赛活动

4月13日，中铁航空港集团商合杭铁路站前八标项目二分部召开“建功立业，七比七创，大干150天”劳动竞赛活动启动仪式，分部领导班子成员、各工区、部门、协作队负责人、技术主管等参加了会议。

会议就劳动竞赛具体要求、考核规则、奖罚办法以及具体措施进行了安排部署：一是全员要高度重视此次劳动竞赛，扎实开展各项工作；二是制定切实可行的日历性形象进度安排，班子成员和管理人员分片分工负责，做到责任到人、措施到位、落实到位；三是讲清形势，明确目标、任务和措施，迅速掀起大干高潮。

会议对各部门工作做出了具体要求：物机部要超前考虑保证物资供给和机械正常运转，同时配合试验室做好原材料的进场检验，从源头上严把质量关。分部各部门、各架子队要做好各工班组配套服务工作，团结协作，不拖拉、不推诿，确保安全质量，严格管理，促进产值计划的全面完成。综合办公室要做好后勤保障工作，为生产提供良好服务；加大宣传力度，及时宣传报道竞赛中先进个人的优秀事迹和优秀集体的典型经验；加强宣传报道，向《商合杭简报》、公司、地方及中央媒体投稿，营造浓厚的竞赛气氛。

会议要求全体人员进一步转变工作作风，团结协作、积极配合、加强沟通，确保各项指标顺利完成。同时要通过开展主题活动和落实重点工作，推行标准化、流程化、精细化管理，不断提高项目的经营质量、效益和内控能力。